Evaluación, adquisición e implementación de un sistema de información de RR.HH

Abstract

Este documento va más allá de un informe de ingeniería ya que desarrolla a lo largo del mismo una metodología de evaluación e implementación de un software adquirido a un proveedor, presentamos el caso del sistema de información de RR. HH. de la empresa CARSA. El documento está diseñado de tal manera que cada capítulo presenta un manco teórico y conceptual sobre los que descansan las experiencias y situaciones presentadas en el desarrollo del proyecto. La metodología se desarrolla en el orden que más facilita su compresión y tal como deberá ser abordada en la práctica. Cada capítulo comienza con un mensaje que hará reflexionar al lector y lo introducirá en el tema tratado en el mismo. Los primeros 4 capítulos describen el caso de estudio; desde la presentación de la empresa CARSA, las estrategias seguidas para el proceso de reingeniería que se aplicó; así como los objetivos planteados en la implantación de la nueva solución del sistema de información de RR. HH. Los capítulos 5 y 6 están enfocados hacia la aplicación de estrategias para el desarrollo de un proyecto de esta naturaleza, conjuntamente con la determinación de requerimientos (levantamiento de información) para posteriormente realizar la búsqueda de un software con estas características. Desde el capítulo 7 al 10 se desarrolla un plan de trabajo para la evaluación y adquisición del software, la presentación de la solución tecnológica y el plan de implementación. Posteriormente se describe el diseño lógico y físico del nuevo sistema. El capítulo 11 se destina para realizar en forma práctica la evaluación costo/beneficio del proyecto y por último en el 12 se enuncian las conclusiones y recomendaciones con la finalidad de reforzar los temas presentados en este informe.