Desarrollo del proyecto subestación Chilca-Rep 220 KV

Abstract

Dada la importancia que se le da cada vez más a la gerencia de proyectos, en el presente informe se trata de establecer los criterios básicos que deben de tenerse en cuenta para la implementación de un proyecto en el desarrollo de subestaciones teniendo en consideración la parte técnica y la parte de gestión, basados principalmente en la experiencia de la firma SIEMENS en manejo de proyectos y de la teoría del PMBOOK 2004. Lo que se quiere dar es una información desde el punto de vista de gestión de proyectos, se describe. El presente informe consta de dos capitulas, el primero relacionado a la definición y a las áreas de conocimiento de un proyecto, el segundo capítulo relaciona el proyecto desde el punto de vista de los grupos de procesos en el desarrollo de los proyectos. En la segunda parte se relaciona los procesos de gestión de un proyecto con las actividades realizadas en el proyecto "Desarrollo de la Subestación Chilca a 220 kV.".