Planeamiento estratégico de una empresa comercializadora de fragancias aromáticas

Abstract

Las empresas en el Perú están tomando cada vez más conciencia de la importancia del Planeamiento Estratégico en la dirección de las organizaciones. Actualmente se vive un ambiente muy competitivo y cambiante, en el cual, las empresas deben estar preparadas y atentas sobre las tendencias que se presentan en el Mundo. El planeamiento estratégico es la acción de dirigir y conducir una organización empleando sus destrezas y recursos, es decir, utilizando al máximo sus recursos y minimizando sus debilidades, para lograr sus objetivos básicos en las condiciones más ventajosas. Esta herramienta conlleva a un proceso participativo de la organización, como un todo, en la búsqueda de un futuro elegido, a través de un comportamiento proactivo, considerando el ambiente actual y principalmente el ambiente futuro.

En la actualidad es importante que una empresa realice planeamiento estratégico de forma continua o permanente, porque el mercado es altamente competitivo y muy cambiante, haciendo que las organizaciones busquen estar siempre a la vanguardia y atentas a las tendencias y a los hechos internos y externos, de tal manera que se puedan hacer cambios oportunos conforme lo necesiten. El presente trabajo se basa en el desarrollo de dichos estudios a una empresa comercializadora de fragancias aromáticas que denominaremos "FRAGANCIAS DEL PERU SA" instalada en el año 1995, con la finalidad de hacerla altamente competitiva utilizando al máximo sus recursos y minimizando sus debilidades a fin de lograr sus objetivos con mayores ventajas que vienen del hecho de conocer su organización y plantearse escenarios futuros para proponer estrategias de acción inmediata.