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http://hdl.handle.net/20.500.14076/10591
Título : | Implementación de sistema de monitoreo para reducir el costo de carguío |
Autor : | Raymondi Quispe, Julio Armando |
Asesor : | Marín Suárez, Valeriano Alfredo |
Palabras clave : | Sistemas de monitoreo;Control de la productividad;Operaciones mineras |
Fecha de publicación : | 2013 |
Editorial : | Universidad Nacional de Ingeniería |
Resumen : | Anteriormente en la operación minera no se contaba con un sistema de monitoreo para controlar la productividad de los equipos de carguío en mina, siendo esta la razón por la cual se tenían rendimientos relativamente bajos de 750 t/h aproximadamente y con un costo unitario de 0.19 $/t, ya que la medida correctiva se realizaba después de las jornadas de trabajo. Es por eso que se implementó un sistema de monitoreo que controla el rendimiento de los equipos de carguío en la operación por cada hora.
Después de implementar el sistema de monitoreo en la operación minera y asegurar la continuidad del sistema mediante la capacitación constante del personal involucrado, se consiguió un incremento de la productividad en los equipos de carguío de hasta un 20%, es decir se consiguió una producción de 910 t/h y un costo de carguío de 0.15 $/t ya que las medidas correctivas se realizan después de una hora de haber iniciado la operación.
Para lograr implementar este sistema de monitoreo se requiere tanto de recurso humano con alta capacitación en la operación minera y materiales de tecnológicos sobre todo de comunicación. Previously in the mining operation did not have a monitoring system to monitor the productivity of the equipment of demolition in mine, and that is why it had relatively low yields of 750 t/h approximately and with a unit cost of 0.19 $/t, since the corrective action is carried out after the day on the job. That is why it is implement a monitoring system that monitors the performance of the demolition teams in the operation for each hour. After you deploy the monitoring system in the mining operation and ensure the continuity of this through the continued training of staff involved, realized an increase in the productivity of the demolition teams of up to 20 %, that is to say there was a production of 910 t/h and a cost of demolition of 0.15 $ /t already that the corrective measures are carried out after an hour of having initiated the operation. To manage and implement this continuous monitoring system, it is a pre-requisite to have highly trained operators both in operation of new equipment as well as in communication and control. |
URI : | http://hdl.handle.net/20.500.14076/10591 |
Derechos: | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess |
Aparece en las colecciones: | Ingeniería de Minas |
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