Optimización y sistema de control en carguío y acarreo en la cantera de caliza de Atocongo-UNACEM

Abstract

Este trabajo está enfocado en mostrar la mejora de la actividad operacional de Carguío y Acarreo de Cantera Atocongo, compararlas con datos anteriores a la implementación de un área específica, cuya misión es reducir la demora que genera una serie de eventos al momento de ejecutarse el mencionado proceso. El resultado se ve reflejado en el incremento y alcance de las metas trazadas, habiendo obtenido un crecimiento del 5% ,6% y 8% en promedio versus años anteriores. Este estudio se inició a comienzos del 2009 y durante este periodo se realizó el levantamiento de datos, comparación y análisis entre los datos del proceso de Carguío y Acarreo. La memoria se concentró en evaluar el impacto que se produce en las horas efectivas de los equipos de transportes, producto de la variación de los índices operacionales. Todos estos escenarios fueron analizados teniendo como línea base los indicadores de gestión de Cantera Atocongo del año 2009. Adaptar toda una cultura de trabajo de los operadores de mina para que interactúen con un área nueva fue todo un reto que solo se ha logrado cumplir por el involucramiento, adaptabilidad y calidad de los trabajadores de San Martin Contratistas Generales obteniendo así una mejora continua como forma de vida para poder mantenernos en este negocio.

This work is focused on showing the improved operational activity of loading and hauling of Cantera Atocongo, compared with previous data to the implementation of a specific area, whose mission is to reduce the delay that generates a series of events at the time of executing the above process. The result is reflected in the increase and reach the goals, having obtained a growth of 5%, 6% and 8% on average versus previous years. This study was initiated in early 2009 and during this period was the collection of data, analysis and comparison between the data of the process of loading and hauling. The report focused on evaluating the impact that occurs in the actual hours transport equipment, product variation operational indices. All these scenarios were analyzed taking as baseline indicators Atocongo Quarry Management 2009 Adapt whole work culture mine operators to interact with a new area was a challenge that were fulfilled only by the involvement, adaptability and quality of workers in San Martin General Contractor thereby obtaining a continuous improvement as a way of life in order to remain in business.