Pautas de planeamiento estratégico, para el análisis de involucrados en la industria del Petróleo Upstream en el noroeste del Perú

Abstract

El presente trabajo, presenta la base teórica del "Análisis de Involucrados" (Al), una herramienta de planificación, y el "Planeamiento Estratégico" (PE), otra herramienta de gestión, que complementados pueden ser empleados especialmente en el diseño, implementación y seguimiento de programas sociales como parte de la política de responsabilidad social de una Compañía de Hidrocarburos que va a operar en un lote determinado. En primer lugar, el Al nos permite entender con antelación las reacciones de personas o grupo de ellos, que van a estar a favor o en contra a la puesta en marcha de un proyecto de Hidrocarburos a desarrollarse en dicha zona. Se parte definiendo lo que es el concepto de involucrados o stakeholders (termino en inglés) y su clasificación, los mecanismos que emplean para defender sus conveniencias por medio de los grupos de presión, cuando se sienten perjudicados o cuando el proyecto anunciado presume que les va generar problemas. Luego se describe la técnica del Al propiamente dicha, que consiste en una matriz en la que se acopia todos los datos relacionados a los involucrados, que pueden ocasionar conflictos sociales a raíz de una intervención a través del anuncio de la intención de la ejecución de un proyecto mencionado. También, se describe el proceso de PE, detallando cada uno de sus pasos, resaltando en el análisis FODA, que es donde se procesan las informaciones obtenidos en el Al, del que nos va a generar planes que conllevarán a determinar adecuadamente el desarrollo del proyecto en armonía con la comunidad y el medio ambiente.