Desarrollo de proyectos de mejora usando las herramientas de la calidad en la planta de cianuración Marañón de la compañía minera Poderosa S.A.

Abstract

En el presente informe de ingeniería se analiza 2 casos típicos de proyectos de mejora haciendo uso de las herramientas de la calidad en la planta de Cianuración Marañen de la Compañía Minera Poderosa S.A. El primero: "Reducir los costos de operación en Planta, incrementando el rendimiento de la actividad de chancado" tiene relación con la estrategia de la organización ya que con el incremento en el tratamiento en esta actividad se ha podido reducir los costos en el consumo de energía y como consecuencia reducir los costos de tratamiento en planta. Parte de la solución del problema consistió en reducir al mínimo los tiempos en vacío con que trabaja el circuito al limpiar las fajas cuando se recibe mineral de terceros, luego de implementar las contramedidas hemos tenido resultados más que satisfactorios logrando superar la meta establecida por la Gerencia de Operaciones que fue la de incrementar el rendimiento seco en chancado de 30.23 a 38.0 TMS/H llegando hasta 48 TMS/H, además de entregar un producto más uniforme a molienda que hasta antes de empezar el proyecto era de 89 % -m3/8 ", siendo en la actualidad mayor a 95% -m3/8". Y el segundo se denomina "Mejorar la dosificación de cal, cambiando el sistema de alimentación en el circuito de molienda", con el cual se ha logrado eliminar las pérdidas de este reactivo, reducir la contaminación ambiental y principalmente controlar la variación del PH en la descarga de los molinos a 10.8 y otras etapas del proceso, recuperando la mayor cantidad de oro en la etapa de precipitación con polvo de zinc: Merril Crowe.