Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/20.500.14076/12262
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dc.contributor.advisorGonzáles Cacho, Luis-
dc.contributor.authorGuarniz Anticona, Sandro Germán-
dc.creatorGuarniz Anticona, Sandro Germán-
dc.date.accessioned2018-06-25T20:49:16Z-
dc.date.available2018-06-25T20:49:16Z-
dc.date.issued1999-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.14076/12262-
dc.description.abstractEl éxito actual de la empresa moderna está basado en aspectos y desafíos que se enfrenta hacia un futuro mejor. Hoy en día mucho se pregunta acerca de: Competencia global, satisfacción, calidad, just in time, reducción del ciclo de tiempo, costo (producción y mantenimiento, capacidad, confiabilidad de equipos. Esto nos lleva a que hablar cada vez más de calidad y productividad, y en la industria minera moderna, ha empezado a tener presencia. El mundo entero fue testigo de que la economía y la capacidad de producción japonesa fueron devastadas por la segunda guerra mundial. Cuatro décadas después. Japón disfruta de un liderazgo casi indisputable como innovador en métodos de control de calidad, productividad y mercadeo competitivo en todo el mundo. Ahora son los japoneses son un reto para el liderazgo industrial y comercial de los otros países desarrollados. Hablar de Calidad Total , Mantenimiento Productivo Total T.P.M. involucra aspectos que se dejaron de lado en cuestión de desarrollo empresarial, la calidad tiene que ir de la mano con la cantidad que se produce, siendo los resultados los que se obtienen los óptimos. En la Mina Huanzalá se decide implantar el TPM y la Calidad Total para lograr desarrollo y productividad, obtener las más altas eficiencias, ser competitivos a todo nivel, para ello esta nueva filosofía de trabajo trajo consigo cambios en diversos aspectos: Método de Trabajo, Sistema de Explotación, etc. Existieron reacciones positivas y negativas, que en un comienzo entorpecieron el trabajo, pero después se tomó conciencia de lo que ello significaba y se está incrementando su aplicación con más fuerza. Como resultado de ello se observan que se ha mejorado en lo referente a la optimización de los tiempos productivos con los equipos, se están disminuyendo las horas de parada, se están cuidando mejor los equipos, se ha desarrollado una metodología de trabajo adecuada de acuerdo con la realidad de la mina tanto para el scoopero y jumbero.es
dc.description.uriTrabajo de suficiencia profesionales
dc.formatapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es
dc.sourceUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.sourceRepositorio Institucional - UNIes
dc.subjectControl de calidades
dc.subjectProducción mineraes
dc.titleOptimización de operaciones unitarias mediante la aplicación del T.P.M. y calidad totales
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/reportes
thesis.degree.nameIngeniero de Minases
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Geológica, Minera y Metalúrgicaes
thesis.degree.levelTítulo Profesionales
thesis.degree.disciplineIngeniería de Minases
thesis.degree.programIngenieríaes
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