Estudio de la perforación mecánica en la explotación de minerales en la Mina Milpo

Abstract

Cuando comenzó a funcionar la Planta de Beneficio en 1952, la mina Milpo producía un promedio de 42 toneladas diarias. Este promedio fue aumentando paulatinamente hasta alcanzar en 1969 a 727 toneladas diarias. Generalmente, las minas que incrementan su producción diaria tan rápidamente, como el caso de Milpo, muestran a la vez aumentos substanciales en la productividad, ya que proporcionalmente, se emplean menos hombres en las operaciones a medida que aumenta el equipo minero; sin embargo, esta correspondencia entre la producción y la productividad en Milpo han tenido variaciones discordantes especialmente en el año 1969. Puesto que los salarios de los mineros en el Perú, al igual que en el resto del mundo, tienden a aumentar cada año; el hecho de que la productividad no mejora al aumentar la producción de la mina se refleja en el aumento de los costos de producción; en efecto, los costos de producción de Milpo V&Í en aumento de año en año. En consecuencia, para tratar de disminuir los costos de producción o al menos, mantener lo más estable posible, los esfuerzos deberán estar encaminados a mejorar la productividad Muchos son los factores que afectan a la productividad, no solo en la industria minera, sino en cualquier otra, los que van desde problemas sindicales hasta gubernamentales pasando por problemas técnicos. Estos Últimos, que han captado nuestra atención, es de interés inmediato para los ingenieros de minas a quienes toca su solución adecuada. En cada una de las minas los problemas técnicos SI>n innumerables los que deben ser resueltos de acuerdo con la naturaleza y características de cada mina, las posibles solucionen muchas veces, son similares, pero nunca iguales. Para el caso particular de Milpo, que tiene sus propios problema", debiera también buscarse soluciones propias. La baja productividad obtenida en 1969 ha llamado poderosamente la atención de quienes laboramos en la Compañía Minera Milpo S. A. y en especial del autor, quién a pesar de no estar en contacto directo con la producción, ha querido tocar uno de los muchos problemas íntimamente ligado con la producción, el de la perforación mecánica, lo que dio origen al presente trabajo.