Formulación de un presupuesto minero

Abstract

Como es sabido, los presupuestos. son solamente modelos que pretenden representar lo qué ocurrirá en la realidad. Como herramienta de p1anificación de las operaciones, el presupuesto tiene una gran trascendencia al establecer objetivos, en base al análisis y organización de los recursos requeridos para lograr estos objetivos y permitir un adecuado control del proceso. Ante la experiencia de continuos cambios en la economía, el presupuesto así definido nos es útil para identificar los recursos afectados por dichos cambios., medir su impacto económico y si fuera el c:aso revisar y replantear nuestros objetivos. La formulación involucra, por lo tanto, el pronóstico de factores ajenos a nuestro control (precios de los metales, tasas de inflación y devaluación, etc.) y otros que podemos controlar en mayor o menor grado (niveles de producción, utilización de recursos físicos, inversiones, etc.). Quizá la parte más importante del proceso está dada por el análisis y planificación que debemos hacer de nuestras actividades para el próximo año, para poder formular el presupuesto. En términos generales, los factores externos se presentan sumamente adversos para nuestra industria minera, por ejemplo, precios de algunos metales deprimidos; tipo de cambio prácticamente estabilizado y de difícil prognosis para 1996; una inflación que, si bien ha disminuido su ritmo, todavía se mantiene en niveles de cerca de 12% anual; y finalmente, la constante emisión de dispositivos legales que nos afectan, incrementando los costos o haciendo más difícil la marcha de las empresas. Frente a este panorama externo, nuestra reacción debe ser el mejorar la producción y productividad y disminuir los costos de producción e inversión no productiva.