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http://hdl.handle.net/20.500.14076/12592
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Sifuentes Ortecho, Juan Manuel | - |
dc.contributor.author | Gonzáles Sánchez, César Augusto | - |
dc.creator | Gonzáles Sánchez, César Augusto | - |
dc.date.accessioned | 2018-07-13T20:47:06Z | - |
dc.date.available | 2018-07-13T20:47:06Z | - |
dc.date.issued | 2012 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.14076/12592 | - |
dc.description.abstract | El presente Informe de Competencia Profesional trata sobre la labor del suscrito, como Líder en la Especialidad de Ingeniería Sanitaria, durante la etapa de concurso y posterior elaboración del proyecto denominado como “Factibilidad e Ingeniería de Detalle – Nueva Fuerabamba”. En una primera parte de su contenido se describe, de modo conceptual, los procedimientos a seguir para la gestión de proyectos de ingeniería, los cuales han sido desarrollados por la Unidad de Negocios de Ingeniería y Gerencia de Proyectos EPC/CM de la Compañía Cosapi S. A. (UNIGP – Cosapi S.A.). Dichos procedimientos para la gestión de proyectos de ingeniería abarcan dos etapas fundamentales para la UNIGP – Cosapi S.A.: 1º) La elaboración de la propuesta, y, 2º) El diseño de la ingeniería. En la primera etapa; la Gerencia de la UNIGP–Cosapi S.A. designa a un Gerente de Propuesta y/o Coordinador de Propuesta, quien conforma un Equipo de Ingeniería el cual se hará cargo de revisar los documentos proporcionados por El Cliente, solicitará la información complementaria y elaborará los documentos que formarán parte de la propuesta técnica. Adicionalmente; el Equipo brindará soporte al Área de Presupuesto–Cosapi S.A. para la elaboración de la propuesta económica. Finalmente; es el Gerente de la Propuesta, con el apoyo del Coordinador de la misma, quienes se encargarán de presentar la propuesta consolidada, dando seguimiento al concurso hasta la adjudicación del Contrato. En la segunda etapa; la Gerencia de la UNIGP – Cosapi S.A. designa a un Gerente de Proyecto, quien a su vez se encargará de conformar el Equipo de Ingeniería para el desarrollo del proyecto en cuestión. El proyecto se inicia con la transferencia de la información del concurso al Gerente de Proyecto y su Equipo, quienes llevan a cabo una revisión detallada y reconocimiento del sitio para actualizar los alcances del trabajo, planifican sus actividades y se preparan para hacer frente a un nuevo reto. A continuación; este Equipo da inicio al desarrollo de sus actividades y ejerce el seguimiento y control de las mismas para lograr el cumplimiento de las metas trazadas hasta el cierre de la ingeniería. En una segunda parte del Informe; se describe la labor del suscrito, como Líder en la Especialidad de Ingeniería Sanitaria, quién formó parte del Equipo de Ingeniería para el desarrollo del proyecto denominado “FACTIBILIDAD E INGENIERÍA DE DETALLE – NUEVA FUERABAMBA”, localizada en el distrito Challhuahuacho, provincia Cotabambas, departamento Apurímac – Perú. La participación del suscrito se inició desde la etapa del Concurso – Oferta a Suma Alzada llevada a cabo por la compañía minera Xstrata Tintaya S.A., llegándose a elaborar los documentos en la especialidad de ingeniería sanitaria que formaron parte de la propuesta técnica; tales como: alcance de trabajo ofertado, exclusiones y aclaraciones al servicio requerido, lista de documentos entregables con horas hombre y el plan de contratación del personal. Posteriormente; una vez adjudicado el contrato a Cosapi S.A., el suscrito se encargó de revisar la información generada en el proceso de concurso, actualizar los alcances de trabajo y lista de documentos entregables, definir los estudios de factibilidad a subcontratar, coordinar la solicitud de adicionales y gestionar ante la gerencia del proyecto los recursos necesarios para la organización y preparación de las personas que tuvo a su cargo. A continuación; el suscrito se encargó de elaborar los criterios de diseño para los diversos sistemas sanitarios que involucró el proyecto de habilitación urbana, los cuales fueron dados a conocer al personal a su cargo. Así mismo; se llevó adelante el seguimiento y control de todo el desarrollo del proyecto sanitario hasta el cierre de la ingeniería; el cual consistió en la ejecución de los estudios de factibilidad y la supervisión del diseño llevado a cabo por el equipo a su cargo y por los consultores subcontratados para cumplir con el cronograma de entrega. | es |
dc.description.uri | Informe de suficiencia | es |
dc.format | application/pdf | es |
dc.language.iso | spa | es |
dc.publisher | Universidad Nacional de Ingeniería | es |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess | es |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | es |
dc.source | Universidad Nacional de Ingeniería | es |
dc.source | Repositorio Institucional - UNI | es |
dc.subject | Proyectos de saneamiento | es |
dc.subject | Proyectos de ingeniería | es |
dc.subject | Sistema de desagüe | es |
dc.title | Gestión en el desarrollo del proyecto de saneamiento básico para la habilitación urbana Nueva Fuerabamba - Apurimac, Perú | es |
dc.type | info:eu-repo/semantics/report | es |
thesis.degree.name | Ingeniero Sanitario | es |
thesis.degree.grantor | Universidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Ambiental | es |
thesis.degree.level | Título Profesional | es |
thesis.degree.discipline | Ingeniería Sanitaria | es |
thesis.degree.program | Ingeniería | es |
Aparece en las colecciones: | Ingeniería Sanitaria |
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