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Título : Sistemas de trabajos continuo
Autor : Paredes Rivero, Enrique Alfonso
Asesor : Ríos Quinteros, Isaac
Callapiña Durand, Washington
Palabras clave : Mineros;Empresas mineras;Sistemas de trabajo
Fecha de publicación : 1998
Editorial : Universidad Nacional de Ingeniería
Resumen : Este investigación tiene como objeto mostrar diferentes sistemas de trabajo que permiten aumentar la utilización de equipos, respecto al sistema convencional de trabajar de lunes a sábado y descansar los domingos o considerarlos como sobre tiempo. El incrementar la utilización de los equipos no sólo nos permitiría elevar los índices de productividad, también en el caso de Cuajone permitía retrasar la compra de equipo nuevo y adelantar el desbroce del mineral planeado para la primera etapa del Proyecto de Expansión de la Mina. En un proceso repetitivo como el minado si nosotros podemos ganar algo de tiempo en cada ciclo, este tiempo es multiplicado por el número de ciclos en el turno y luego por el número de tumos en el día y por último por el número de días trabajados, es así, que al implementar turnos de 12 horas, nosotros ganamos 30 minutos de toma de alimentos y 10 minutos de un cambio de guardia, es decir tendríamos 40 minutos más de producción cada día, considerando que estos sistemas son de trabajo continuo multiplicamos por 365 días al año lo que equivale a dejar de trabajar 1O días. En el caso de los domingos que no se trabajaba y cuando se trabajaba se pagaba sobre tiempo, con los sistemas de trabajo continuo se reduce radicalmente el sobre tiempo. Uno de los puntos de mayor importancia era el impacto en el trabajador, debido a la adecuación a un nuevo sistema el trabajador debía también cambiar sus hábitos tanto personales como familiares, dependiendo del sistema se podría pensar inclusive en su lugar de residencia, ya que con un sistema de 4 X 4 por ejemplo el trabajador muy probablemente viajaría del campamento a los centros poblados cercanos y su familia residiría en éstos. También en caso de no hacerlo y vivir con su familia, un sistema de turnos de 12 horas de trabajo por el mismo desgaste obliga a descansar adecuadamente y la familia también debe adecuarse a proporcionar las condiciones adecuadas en el hogar para que el trabajador pueda descansar debidamente. Un sistema de descanso rotativo también disminuye los descansos en los domingos, usualmente considerados familiares. Por último, a pesar de que el sueldo del trabajador se mantiene igual, en cierta medida se ve afectado por la disminución del sobre tiempo que de acuerdo con la Convención Colectiva se paga con una sobre tasa de 100%. El aumento de los cambios cortos, debido al trabajo continuo. Antes, si bien se programaba trabajo los domingos, este era el mínimo y los trabajadores podían descansar más tiempo antes de reincorporarse el lunes a trabajar. La Empresa tenía presente que, de implementarse cualquier cambio, debía proveerse su concordancia con la legislación peruana y la Convención Colectiva firmada con los trabajadores y también el impacto que cualquier cambio podía causar entre el personal. Tomando en consideración lo mencionado también se presenta más detalles sobre la Legislación Peruana al respecto del tema y algo de la Convención Colectiva última entre la Empresa y los Trabajadores.
URI : http://hdl.handle.net/20.500.14076/12630
Derechos: info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
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