Montaje de un enfriador de Clinker Flsmidth utilizando herramientas de gestión para control de proyectos

Abstract

El presente informe pretende ser un aporte para los ingenieros Mecánicos y Electromecánicos que se desarrollan en el rubro de Construcción y Montaje Electromecánico. El informe titulado “MONTAJE DE UN ENFRIADOR DE CLINKER FLSMIDTH UTILIZANDO HERRAMIENTAS DE GESTIÓN PARA CONTROL DE PROYECTOS”, está compuesto de cinco capítulos los que se pasarán a detallar en los siguientes párrafos. En el Capítulo 1, “INTRODUCCIÓN”, se hace una descripción general de los antecedentes del proyecto Ampliación de la Capacidad de Producción de una Planta Cementera, asimismo se plantean los objetivos que se quieren obtener al final del desarrollo de los trabajos de Montaje y por último se explica el alcance, justificación y limitaciones que se tuvieron durante la elaboración del presente informe. En el Capítulo 2, “PRODUCCIÓN DEL CEMENTO, ENFRIADORES DE CLINKER Y MONTAJE MECÁNICO”, se explican los principales conceptos relacionados a la obtención del cemento, además se hace la descripción del Enfriador de Clinker propiamente dicho, identificando sus principales componentes y finalmente se hace una reseña sobre el montaje mecánico y sus consideraciones. En el Capítulo 3, “HERRAMIENTAS DE GESTION PARA CONTROL DE PROYECTOS”, se describen tres grupos de proceso, según los lineamientos del PMBOK, El Planeamiento, La Ejecución y el Seguimiento y Control. Cada uno de ellos acotado según su descripción realizada. En el Capítulo 4, “IDENTIFICACIÓN Y PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA”, en el cual se describen las razones por la cual se realiza el proyecto y lo que conllevó al mismo, además de plantear la división del alcance de los trabajos en el Enfriador y las herramientas que se utilizaron para la gestión de control. En el Capítulo 5,”MONTAJE DEL ENFRIADOR DE CLINKER FLSMIDTH”, se realiza en tres partes, la primera de Planeamiento, donde descomponemos los trabajos, elaboramos el cronograma general y planteamos los mecanismos de control; la segunda de Ejecución en el cual describimos el proceso constructivo del mismo; y finalmente el Seguimiento y Control, donde realizamos cortes a ciertas fechas para evaluar el desempeño del proyecto. Finalmente se dan a conocer las conclusiones y recomendaciones derivadas del informe presentado, las cuales podrán ser utilizadas como una guía para futuros proyectos de similares condiciones, además se adjunta la bibliografía utilizada, los planos y anexos que complementan la información detallada.