Zona de monumentos históricos Santiago de Querétaro. Una experiencia de gestión del patrimonio cultural en México

Abstract

La Zona de Monumentos Históricos Santiago de Querétaro (ZMHQ) es uno de los 10 centros históricos de México que ha sido inscrito en la lista de Patrimonio Mundial de la UNESCO. Esta inscripción se logró a partir del desarrollo de un grupo de proyectos que buscaban la recuperación y conservación de este espacio, el cual contiene las huellas de una serie de hechos históricos relevantes en la formación de los Estados Unidos de México. En el marco de este proceso, con el aliciente de la nominación como Patrimonio Mundial, se hizo evidente la necesidad de una herramienta de gestión integral que permita la protección o, mejor aún, la revitalización de la ZMHQ. Sin embargo, la revisión de la bibliografía relacionada ha permitido concluir que este objetivo aún no ha sido alcanzado, a pesar de existir un marco normativo y de gestión que se ha desarrollado en los tres niveles de gobierno mexicano (federal, estatal y municipal). Las experiencias positivas y negativas para la gestión de la ZMHQ que han tenido lugar hasta ahora deben permitir rescatar una serie de aspectos importantes de gestión, que luego puedan servir para realizar evaluaciones en otros ámbitos territoriales, como el peruano.

The Historic Monuments Zone of Santiago de Querétaro (ZMHQ) is one of the 10 Mexican historical centers that has been inscribed into the World Heritage list of UNESCO. This inscription was achieved thanks to the development of a series of projects that looked for the recovery and preservation of this zone, which contains the traces of a series of relevant historical facts in the formation of the United States of Mexico. Within this process, and the incentive of the nomination as World Heritage, the need of comprehensive management tool that would allow for the protection of the ZMHQ became evident, or, more so, for the revitalization of this zone. However, the bibliographical review concludes that this objective has not been achieved, despite the existence of a normative and management framework, which was developed in the three levels of Mexican government (Federal, National and Municipal). The positive and negative experiences the management of the ZMHQ should allow us to rescue a series of important aspects of management. These could be useful later on, to carry out evaluations in other territorial settings, such as Peru.