Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/20.500.14076/13190
Título : Empresa siderúrgica del Perú
Autor : Cortéz Durand, Hernán Marcos
Asesor : Medina Beltrán, Oscar
Sandoval Salinas, Rigoberto Raúl
Palabras clave : Empresa siderúrgica;Estrategia de gestión
Fecha de publicación : 1982
Editorial : Universidad Nacional de Ingeniería
Resumen : La Empresa Siderúrgica del Perú SIDERPERU, ex SOGESA, desde su creación (noviembre de 1971) tenía ya acumulada amplia experiencia en materia siderúrgica, la cual, tomó un gran impulso desde la adopción de su nueva. Razón Social y recibir el apoyo económico-financiero gubernamental, oportunamente. En la década anterior, la Empresa alcanzó un desarrollo significativo logrando colocar en el Mercado Nacional e Internacional inclusive (con precios y calidad competitivos del Mercado Internacional) sus productos siderúrgicos, los que progresivamente fueron mereciendo de la confianza de los usuarios nacionales, dándosele a la Empresa los lineamientos generales y específicos de políticas para el logro de los objetivos y metas trazadas. SIDERPERU consciente de su rol en el desarrollo del País proyectó la Ampliación y Modernización de sus instalaciones en función al Mercado, costos de producción (tecnología moderna, materias priman de importación, etc.) y relativa estabilidad monetaria nacional, de lo cual se obtuvieron importantes logros con la creación interna de la Superintendencia de Proyectos de balanceo como primer paso al Plan Integral de Ampliación de SiderPerú. El Plan de Ampliación significa el paso de una producción de 430,000 toneladas anuales de acero líquido (que se mantiene a la fecha) a una producción de dos millones de toneladas de acero anual. El estado de recesión mundial de la siderurgia determinó la paralización del Plan en mención haciéndose prioritaria la modernización de las instalaciones ya existentes, a la fecha. Así, el gran esfuerzo desplegado por Siderperú contribuyendo al desarrollo nacional, ha requerido del concurso, entre otros, de escultores anónimos, quienes han coadyuvado de un modo u otro para este fin. Por todo ello, con la presentación de este compendio profesional, vaya en él mis reconocimientos: • A los escultores y gestores de la Siderúrgica SOGESA (hoy SIDERPERU) quienes hicieron de la Siderurgia una realidad nacional. • A todos los trabajadores de la Empresa Siderúrgica del Perú, SIDERPERU, donde y con quienes tuve la oportunidad de iniciarme y formarme profesionalmente. • A la nación y estado peruanos. • En mérito a la egregia Universidad Nacional de Ingeniería, y a sus excelentísimos catedráticos, escultores de nuestra vocación y artífices de nuestro tesón por ser cada vez más útiles a nuestra sociedad peruana. • A mis Padres y familiares íntimos; mi esposa e hijos, a quienes mi formación moral, intelectual y física, y preocupación constante por mi contribución al desarrollo del País, también les corresponde. • Muy en especial, a mi distinguido exprofesor, actual catedrático del Departamento de Metalurgia, de la Universidad Nacional de Ingeniería, Sr. Ing. Oscar Medina Beltrán por sus consejos en la mejor orientación del presente compendio profesional. • Asimismo, y con gran estima personal a los Excelentes Profesores Sres. Ings. Luis Alberto Landauro, Rigoberto Sandoval, Segundo Cabrera, Ricardo Zacarías, y toda la Plana de Docentes del Departamento de Metalurgia de la Universidad Nacional de Ingeniería, por su estimulo y permanente preocupación en la formación de cada vez mejores promociones de Ingenieros Metalurgistas.
URI : http://hdl.handle.net/20.500.14076/13190
Derechos: info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
Aparece en las colecciones: Ingeniería Metalúrgica

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