Consideraciones técnico-económicas para el incremento de la productividad de la mina Algamarca

Abstract

La productividad, es un índice de cuantificación de los diferentes procesos de producción de una empresa, haciendo posible la comparación de resultados en las interfases de Operación en una misma empresa o con otras similares. Es imprescindible comprender la clara interrelación que existe entre la productividad y la producción. El objetivo del presente trabajo es el de plantear alternativas con la finalidad de incrementar las diferentes productividades en las operaciones de mina, a partir del análisis de los dos principales elementos de costo como son los materiales y los jornales. Es de notar que tratar de optimizar las productividades de uso, no conducirá a mejor éxito que el de mejorar la productividad del trabajo (Tareas/unidad de producción), ya que según estudios realizados por el Departamento de Productividad del INGEMMET, los tiempos improductivos abarcan del 40 al 50% del tiempo disponible. Para el logro de nuestro objetivo, primeramente, se cuantifican los niveles actuales de productividad tanto analítica como estadísticamente a partir del cual, se presentan dos alternativas genéricas. La primera es de carácter técnico ya que se refiere a un cambio de método de explotación, mientras que la segunda es de concepto económico de incentivos ya que se trata de la implementación de un Sistema de Bonificación. A partir de las dos Alternativas Genéricas, se obtendrán 5 alternativas de operación los cuales serán cuantificados y evaluados del que se obtendrán conclusiones. Existe a corto plazo otra alternativa en función - al incremento de la producción (500 TMS/día) con el que se obtendrá un incremento general de las productividades. Con fines de análisis y en función a características tanto de operación como de labor, se ha considerado las siguientes fases operativas: Exploraciones y Desarrollos; Explotación y Extracción y Transporte. Para cada una de estas clasificaciones, se hallan sus parámetros e índices actuales de productividad y los esperados después de la aplicación de las alternativas planteadas. La primera alternativa genérica, trata de la implementación del método de explotación Acumulación Dinámica o Corte y Reducción, se plantean sus fases de operación y hallamos sus parámetros operativos analíticamente procurando sean lo más representativo posible. La implementación de un sistema de bonificación como segunda alternativa genérica, está en función de compensar el mayor esfuerzo (dentro de los límites normales) que deberá realizar el trabajador al incrementar la producción por tajeo y/o labor de avance sin el respectivo incremento del gasto en jornales, aunque los materiales lo harán proporcionalmente del que finalmente resultará un costo unitario menor al actual en la medida que se recupere la producción y/o avance. Los promedios actuales deberán, por lo tanto, ser calculados lo más real posible de manera que refleje esta recuperación. Posteriormente al planteamiento de las dos alternativas genéricas, se plantean, analizan, cuantifican y evalúan las 5 alternativas de operación y poder obtener soluciones de los cuales obtenemos los resultados económicos.