Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/20.500.14076/13308
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorAceijas Pajares, Winston Napoleón-
dc.contributor.authorMariluz Noel, Dennis Javier-
dc.creatorMariluz Noel, Dennis Javier-
dc.date.accessioned2018-08-28T17:24:02Z-
dc.date.available2018-08-28T17:24:02Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.14076/13308-
dc.description.abstractEl autor del presente informe participó como Gerente de Construcción del proyecto que se detalla a continuación y quien a través del presente documento se traza como objetivos mostrar herramientas para una correcta gestión de un proyecto de construcción para garantizarlo como exitoso. En el capítulo 2, se muestra de manera resumida el fundamento teórico de la gestión de proyectos de acuerdo con una herramienta que actualmente es muy importante, lo cual es el PMBOK elaborada por el Project Management lnstitute y que actualmente todos los profesionales que trabajamos en proyectos la podemos tener a disposición en su quinta edición. En el capítulo 3, se muestra la descripción de los requerimientos para el proyecto como la ubicación del trabajo, alcance del Prestador y Comitente y otros requerimientos adicionales que son comunes en este tipo de proyectos. Asimismo, en el capítulo 4, se plantea la propuesta estratégica para cumplir con estos requerimientos y definen el alcance de esta propuesta para ambas partes. Cabe indicar que es muy importante tener bien claro cuáles son los requerimientos de un proyecto para poder hacer una correcta propuesta técnica/económica, el cual debe incluir de forma clara cuál es el alcance tanto del Prestador como del Comitente. Esto definitivamente ayudara en un futuro a evitar probables discusiones contractuales y mejorar la relación empresarial entre las empresas. En el capítulo 4 podemos ver la gestión del proyecto utilizando las mejores prácticas del PMBOK dando especial énfasis en el planeamiento y control del tiempo y costo, para esta última variable se ilustra con más detalle en el capítulo 5 con el estado económico inicial y final del proyecto. Finalmente, es muy importante anotar que "El único camino hacia el éxito se encuentra en la planificación cuidadosa, en la organización y en su capacidad de desarrollar e impulsar las habilidades y conocimientos de su personal" y para cumplir con lo anterior el PMBOK nos muestra las mejores prácticas y por lo cual se invita a todos los profesionales de las distintas carreras y que trabajan en proyectos, estudiar esta guía para que gestionen de manera exitosa todos sus proyectos.es
dc.description.uriTrabajo de suficiencia profesionales
dc.formatapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es
dc.sourceUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.sourceRepositorio Institucional - UNIes
dc.subjectProyectos de construcciónes
dc.subjectMetodología PMBOKes
dc.subjectTanques de almacenamientoes
dc.titlePlan de gestión del proyecto montaje de 07 tanques de lixiviación, 05 tanques de almacenamiento y 01 espesador para Minera Inmaculada con la metodología del PMIes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/reportes
thesis.degree.nameIngeniero Mecánicoes
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Mecánicaes
thesis.degree.levelTítulo Profesionales
thesis.degree.disciplineIngeniería Mecánicaes
thesis.degree.programIngenieríaes
Aparece en las colecciones: Ingeniería Mecánica

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