Gestión de la calidad en la fabricación de mallas para gavión

Abstract

El presente informe se basa en los 10 años de experiencia en las diversas áreas relacionadas a la fabricación de GAVIONES, son 2 años como Supervisor de Proyectos, 3 años como Supervisor de Producción y es donde fue mi participación en la certificación, 1 año como Planificador de la Producción y actualmente estoy como Asesor Técnico Comercial para esta empresa siempre relacionado a la fabricación de alambres y gaviones. Cuando se realizó este proyecto fui auditor interno de ISO 9001, en estos momentos soy auditor interno de ISO 14001 y de la misma forma ya obtuvimos dicha certificación Esta proyectado que en Julio del próximo año obtengamos la certificación OHSAS 18001 Este informe muestra lo aprendido en la implementación del Aseguramiento de la Calidad, elaboración de los procedimientos de los procesos de fabricación de alambres y mallas para gavión. Este informe está basado en la estandarización de los procesos desde el ingreso de la materia prima hasta el servicio de venta. Implementar el Aseguramiento de Calidad de procesos se hace fácil con la participación y colaboración desde el operario hasta el Gerente General. EL CAPITULO I se refiere a la introducción donde referimos los antecedentes importantes de la empresa, así como los objetivos por el cual se realiza el trabajo del aseguramiento de la calidad, también vemos el alcance real y las limitaciones más resaltantes. EL CAPITULO II se refiere a la descripción de la empresa física y comercialmente, viendo su organigrama y el tamaño de empresa que es. Además, se muestra las características del producto estrella que comercializa como es el gavión, donde se muestra sus usos, especificaciones técnicas EL CAPITULO III se refiere a los procesos más importantes involucrados en la certificación del producto gavión. En este capítulo vemos la forma y fondo de los procedimientos que se ha empleado para describirlos. EL CAPITILO IV se refiere a la teoría de las herramientas de gestión más importantes que se han utilizado para los procesos de fabricación que son los procesos donde se ha tenido la responsabilidad de realizarlos y ejecutarlos EL CAPITULO V nos muestra el análisis económico para la factibilidad del proyecto y se muestra lo beneficioso que la obtención de la certificación cuando se requiere exportar los productos fabricados. Además, se muestra los beneficios de la estandarización de los procesos, en este caso la reducción de la merma CONCLUSIONES, mostramos los beneficios y aclaramos dudas para las empresas que hasta el momento no se atreven a certificarse, estas observaciones nos permiten visualizar los beneficios de aplicar estas teorías para conseguir la certificación RECOMENDACIONES, mostramos las recomendaciones que se debe realizar para una certificación rápida y económica