Elaboración del manual de gestión de calidad para el proceso de fabricación de estructuras metálicas

Abstract

Un factor primordial para el funcionamiento correcto de cualquier organización es la calidad de sus productos y servicios. Actualmente existe una creciente toma de conciencia, en la cual las organizaciones tienen muy claro que para la obtención de un buen rendimiento económico es necesario el mejoramiento continuo de la calidad. La necesidad de mejorar el sistema de fabricación estructural en nuestro país con el fin de ofrecer un producto de calidad y satisfacer las expectativas del cliente, ha hecho que se estandaricen los procedimientos durante su proceso de fabricación. El presente Manual, establece las bases del Sistema de Calidad y los distintos puntos de la norma tenidos en cuenta para mantener el funcionamiento del Sistema de Calidad. La organización mantiene procedimientos claros y documentados que son a la vez los planes de la calidad que utiliza para determinar la forma en que se realizan las actividades dentro de la fabricación. Todos los documentos del sistema de calidad fueron generados por los responsables y colaboradores de los distintos sectores involucrados, tomando como norma el procedimiento de generación de documentos preparados para tal fin. Para este fin, se considerara la siguiente estructura del presente informe de suficiencia profesional: El Capitulo I: Incluye los Antecedentes, Objetivos, Alcances, Justificación y limitaciones de la elaboración del manual del manual de gestión. El Capitulo II: Incluye los términos y definiciones, descripción del proceso de fabricación y las políticas de calidad. El Capitulo III: Incluye el desarrollo del manual en su totalidad. El Capitulo IV: Incluye análisis económico. El Capitulo V: Incluye las ventajas y desventajas de aplicar el presente manual.