Plan de mejora del mantenimiento de las unidades de la flota de camiones grúas articuladas de 12 TM

Abstract

Han pasado más de tres décadas que GRUAS ALQUILERES S.A. en el área de mantenimiento, se aplica los mantenimientos correctivos y preventivos pobremente, ahora se requiere mejorar la gestión del mantenimiento e introducir una herramienta de Calidad para mejorar el mantenimiento y así obtener cortos plazos de mantenimiento y reducir los costos de mantenimiento. El plan de mejora descrito en este informe de suficiencia se ha estructurado de tal forma: En el capítulo 1, se realiza una introducción del informe, desarrollando los antecedentes, objetivos, alcances y limitaciones. En el capítulo 2, se definen los conceptos de mantenimiento tales como los tipos, gestión, indicadores herramientas de, tales como los correctivos y preventivos, además de la descripción del funcionamiento de las partes principales del camión grúa articulado dirigido al camión Volkswagen y a la grúa articulada Palfinger. En el capítulo 3, del presente trabajo se describen los antecedentes históricos y los aspectos fundamentales de la empresa Grúas Alquileres, propietaria de la flota de camiones grúas articulados, en donde se ha realizado el presente trabajo, y así poder observar en qué posición dentro del organigrama se encuentra el área de mantenimiento, así como la descripción de la operación de algunos trabajos. En el capítulo 4, se analiza la situación actual de los mantenimientos aplicados, describiendo lo que en estos momentos se efectúa como mantenimiento detallando las zonas críticas, acompañado de data que muestra la criticidad de algunos equipos, del mismo modo se realiza un análisis de la gestión del mantenimiento actual donde se observe la necesidad de uno o varios planes de mejoras en la gestión El cual se demuestra que con el actual plan de mantenimiento algún parámetro o varios de ellos están por debajo del nivel requerido, por ejemplo disponibilidad de máquinas, altos costos de mantenimiento. En el capítulo 5, se describe los planes de mejoras del mantenimiento, el análisis se desarrolla empleando herramienta de gestión de calidad, mejorando la confiabilidad y disponibilidad. En el capítulo 6, se ha determinado la ventaja económica de la mejora planteada donde se muestra la reducción de los costos de mantenimiento correctivo y aumentado los costos de mantenimiento preventivo, que viendo de forma global se reduce considerablemente las horas de parada y con ello reduciendo los costos de mantenimiento. Al final se mencionan las conclusiones y recomendaciones respectivas, conclusión de ellos que se pueda al final mediante el plan de mejora fundamentado en los indicadores de disponibilidad y confiabilidad para el incremento de sus valores.