Mejora de la estrategia de mantenimiento de la refinería Cajamarquilla S.A.

Abstract

El presente trabajo nace por la necesidad de implementar la gestión de mantenimiento a los equipos nuevos que el Proyecto de Ampliación 320K a ejecutarse en la Refinería Cajamarquilla durante los años 2008 y 2009, y que entraría en operación el año 2010. El trabajo está dividido en 5 capítulos: En el capítulo uno se habla con más detalle de cómo nació este trabajo, los objetivos que se pretende alcanzar, y cuál es el alcance que este tiene. En el capítulo dos se habla de todo el fundamento teórico que soporta los temas tratados en el presente informe. Se brindan conceptos generales de mantenimiento para poder entender la terminología utilizada en el resto del trabajo. En el capítulo tres se toca la gestión de mantenimiento que se lleva en la empresa, cómo está organizada el área de Mantenimiento, cuáles son los objetivos da cada una, y como interactúan para conseguir la preservación de los equipos. En el capítulo cuatro se desarrollan los entregables de este proyecto, se muestran los pasos seguidos en cada uno y se hacen comparaciones entre el antes y el después de la implementación del proyecto.