Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/20.500.14076/13982
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorAguilar Robles, Gregorio-
dc.contributor.authorRejas Ramírez, Rolando Arturo-
dc.creatorRejas Ramírez, Rolando Arturo-
dc.date.accessioned2018-09-24T19:08:40Z-
dc.date.available2018-09-24T19:08:40Z-
dc.date.issued2011-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.14076/13982-
dc.description.abstractPara el montaje de equipos eléctricos hay muchos estándares, y dentro de todos estos, existe uno ampliamente reconocido para la dirección de proyectos en general, que describe la aplicación de conocimientos, procesos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto con el fin de cumplir con los requerimientos del proyecto. El presente informe es la aplicación práctica de la “Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos”, Project Management Body and Knowledge (en adelante, Guía del PMBOK), en el montaje de equipos eléctricos en una nueva planta de molienda de cemento. El desarrollo del informe consta de cuatro (4) capítulos que a continuación se describen: En el Capítulo 1, se presenta los antecedentes, objetivo, alcances y limitaciones del trabajo. En el Capítulo 2, se describe el fundamento teórico del informe donde se da los conceptos y las definiciones necesarias para el desarrollo de la aplicación de la Guía del PMBOK. En el Capítulo 3, se señala los aspectos sobre el montaje de los equipos eléctricos, se da el alcance, requerimientos, y se describe los trabajos a realizar, organigrama, cronograma y presupuesto del trabajo. En el Capítulo 4, se dan los pasos para la aplicación de la Guía del PMBOK en las actividades del montaje de los equipos eléctricos en la planta de molienda de cemento, describiendo solo los grupos de procesos de iniciación y de planificación, y que demuestran la utilidad de la aplicación. Finalmente, se dejan plasmadas las conclusiones y recomendaciones, bibliografía, planos y anexos del presente informe. Por motivos de espacio y sobre todo de confidencialidad solo se ha desarrollado los dos primeros grupos de procesos, mencionados anteriormente. Si bien es cierto que el montaje de los equipos eléctricos ya se ejecutó, se tratarán los temas como si aún no se hubiera ejecutado, debido a que los grupos de procesos a desarrollar son los de iniciación y planificación.es
dc.description.uriTrabajo de suficiencia profesionales
dc.formatapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es
dc.sourceUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.sourceRepositorio Institucional - UNIes
dc.subjectPlantas procesadoras de cementoes
dc.subjectMontaje de equiposes
dc.subjectMetodología PMBOKes
dc.titleMontaje de equipos eléctricos en una planta de molienda de cemento utilizando la guía del PMBOKes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/reportes
thesis.degree.nameIngeniero Mecánico Electricistaes
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Mecánicaes
thesis.degree.levelTítulo Profesionales
thesis.degree.disciplineIngeniería Mecánica-Eléctricaes
thesis.degree.programIngenieríaes
Aparece en las colecciones: Ingeniería Mecánica y Electrica

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