Gestión del montaje de dos líneas de transmisión de alta tensión aplicando la metodología del PMBOK

Abstract

El presente informe de Ingeniería está relacionado con la gestión del montaje de dos líneas de transmisión en paralelo con un nivel de tensión de 220 y 500 kV respectivamente, y tiene como propósito obtener un óptimo rendimiento del trabajo y cumplir con los estándares de calidad y plazos previstos por el cliente. El proyecto en mención forma parte del Plan Maestro del Ministerio de Energía y Minas de la República del Perú en el cual se quiere cambiar el sistema de transmisión de energía eléctrica de 220 a 500 kV, siendo este proyecto el primer tramo en construirse en el país. Con la modernidad y optimización de los procesos que actualmente se desarrollan en el mercado mundial, en este informe se trata de hacer hincapié al desarrollo de la gestión de proyectos enfocado básicamente en los grupos de procesos del Project Management Body of Knowledge (PMBOK) de la prestigiosa Project Management lnstitute (PMI), el cual a través de la experiencia tanto nacional como internacional, nos demuestra que al aplicarlo correctamente se obtienen resultados beneficiosos tanto económicos como técnicos. La metodología del PMBOK será desarrollada y ejecutada de acuerdo con las necesidades del proyecto, además también se mostrará el desarrollo técnico del montaje electromecánico de la obra. El presente informe de ingeniería se ha estructurado en cinco (5) capítulos que a continuación se detallan: Capítulo I: Se presenta los antecedentes, objetivos, los alcances, las limitaciones y la justificación del desarrollo del informe. Capítulo II: Se describe brevemente los fundamentos teóricos de dirección de proyectos basados principalmente en los grupos de procesos y áreas de conocimientos del PMBOK. Capítulo III: Se explica brevemente los fundamentos teóricos de líneas de transmisión, como conceptos básicos de estructuras de torres, ferretería de línea de transmisión, cadena de aisladores, cable de guarda, conductores, puesta a tierra, etc. Capitulo IV: Se desarrolla la gestión del proyecto del montaje de las líneas de transmisión usando para ello los grupos de procesos, tales como el grupo de iniciación, de planificación, de ejecución, de seguimiento y control y de cierre. Capítulo V: En el capítulo final se desarrolla la parte técnica de la ejecución del proyecto, como la elaboración del plan de trabajo y el método de construcción de las líneas de transmisión. Además, también se incluye dentro de este informe las conclusiones finales, recomendaciones, anexos y planos que serán de gran ayuda para resumir y aclarar los temas tratados en el contenido del informe.