Supervisión y control de la construcción de una barcaza para transporte de carga basado en la metodología del PMBOK

Abstract

Este informe da a conocer una novedosa metodología de gerencia de proyectos aplicada a la supervisión y control de construcciones navales, que constituye uno de los problemas más frecuentes en procesos productivos como este caso, debemos resaltar que hoy en día esta metodología es muy empleada en el sector de la metalmecánica, civil, entre otras. Para abordar el presente informe de manera general, se desarrollan IV capítulos que a continuación se detalla: El Capítulo I, corresponde a la introducción en el cual se plantea el problema, los objetivos generales, específicos y el alcance. El Capítulo II, corresponde a las generalidades teóricas, en el cual se describe la base conceptual y se presentan los factores de éxito de la supervisión y control de proyectos de acuerdo con la metodología de la Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (PMBOK). El Capítulo III, comprende la descripción general de la Barcaza, en el cual se describen las especificaciones técnicas (memoria descriptiva), y se presentan los planos generales de la Barcaza. El Capítulo IV, se encuentra la aplicación de los cuatro factores de éxito del proyecto: Alcance, Costos, Tiempo y Calidad de acuerdo con la metodología de la Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (PMBOK).