Proyecto para la fabricación de matrices de superficie complejas aplicando CNC en la industria plástica

Abstract

El presente informe de suficiencia busca aplicar los conceptos del CAD-CAM para la elaboración de superficies complejas, específicamente relieves artísticos tridimensionales usados en la industria del plástico. A su vez pretende dar a conocer las nuevas tendencias en el Perú acerca del uso del CAD-CAM dentro del desarrollo de matrices. La aplicación del CAM artístico se usa como herramienta para la elaboración de matrices de superficies complejas en la industria plástica. El enfoque que tiene el presente informe servirá como guía para el gerente de proyecto en la fabricación de matrices de superficie compleja (artísticas), ya que daremos conceptos previos para el desarrollo del proyecto. La introducción presenta una vista general del informe, dejando claro el objetivo, los alcances y las limitaciones del informe. En el segundo capítulo presentamos conceptos acerca de matrices, especialmente de matrices de inyección. Se dan a conocer los tipos de matrices, como la aplicación de ciertos criterios que se deben de tener en la fabricación de matrices. En el tercer capítulo lo estaos orientando a la tecnología del Control Numérico Computarizado CNC, empezaremos hablando de la máquina que usan este tipo de control, como son los centros mecanizados, maquinas que se usan en la fabricación de matrices. También trataremos acerca del entorno de programación de estas máquinas. En el cuarto capítulo se tratará de CAD como herramienta de diseño y del CAM como herramienta de maquinado de matrices. En forma muy especial enfocaremos el Software Especializado de CAM Artístico debido a que en el informe de suficiencia es la parte fundamental. El quinto capítulo específicamente de la iniciación del Proyecto para la Fabricación de Matrices con el contexto en el cual se desarrolla el proyecto. En el sexto capítulo se desarrollará la planificación en forma genérica del proyecto para lo cual se aplicará las áreas del conocimiento como son: Gerencia del Alcance, Gerencia del Tiempo, Gerencia del Costo, Gerencia de la Calidad y Gerencia de la Gestión de R.R.H.H. Finalmente daremos a conocer la conclusión del proyecto, bibliografía, apéndices y planos de la fabricación de múrices.