Supervisión y control del montaje de la línea primaria en 22.9 Kv Santander -- Alpamarca

Abstract

En la practica el ingeniero Residente de Obra que asume la responsabilidad de dirigir la ejecución de un Proyecto, no solamente debe de estar preparado eficientemente en el campo técnico de la especialidad, sino también debe de tener un manejo efectivo de los costos del proyecto, en consecuencia, el profesional que asume dichos compromisos debe de conjugar de manera efectiva el conocimiento de ambas disciplinas. Es conocido que, para la alta gerencia de las empresas contratistas, el resultado económico obtenido será el instrumento de medición de la efectividad del ingeniero Residente, en esto vale recalcar que el ingeniero directamente responsable de la ejecución de un proyecto es el Residente de Obra, por lo que en este informe de ingeniería se dará suma relevancia a su desempeño. Ante la necesidad de tener un buen control de nuestros costos en las diferentes fases de la operación que realizamos, se ha implementado por vez primera en la empresa contratista que ejecuto el Proyecto, un sistema basado en el planeamiento y control de los costos, donde se han tenido en cuenta rigurosamente los detalles de cada operación realizada, obteniendo al final de la gestión un resultado más confiable cumpliendo con las metas propuestas. Los profesionales de la ingeniería durante el desarrollo de nuestra actividad profesional de una u otra manera formaremos parte en un proyecto, algunos de nosotros posteriormente seremos los encargados de dirigir la ejecución del proyecto, es en estas circunstancias en las que debemos de hacer uso de nuestra ciencia e ingenio, con el objetivo de culminar el proyecto con los mejores resultados posibles en cuanto a Calidad, Costo y tiempo. Para lograr esto no dudaremos en recurrir de la Planificación, que es la herramienta fundamental para la toma de decisiones en la dirección y gerencia de un proyecto. Es más, si reflexionamos un momento, veremos que no existe actividad humana en la que la planificación y evaluación de un trabajo no aporte claridad y eficiencia, sin planificación las acciones se transforman en una serie de cambios aleatorios de dirección, que buscan alcanzar la meta sin saber cuál es el rumbo adecuado. El presente trabajo está dividido en seis (06) Capítulos cuyos temas resumiremos a continuación: • En el Primer Capítulo, se presenta los lineamientos generales del informe resaltando el Objetivo central, que se pretende conseguir. • En el Segundo Capitulo presentamos de manera resumida las Bases del Diseño y Cálculos Justificativos del Proyecto, básicamente se describen las Características Eléctricas, niveles de aislamiento del equipamiento eléctrico, así como las consideraciones de diseño utilizadas en las especificaciones técnicas correspondientes. • El Capitulo Tercero consigna todo lo relacionado a los documentos presentados por la empresa contratista, los cuales aprobó el Cliente otorgándole la buena Pro del concurso, básicamente se detalla el presupuesto base ofertado con el cronograma de ejecución planteado y el correspondiente cronograma de avance valorizado. • En el Cuarto Capítulo, plantea las herramientas que se han utilizado en el Planeamiento y Control de Costos de los diferentes procesos involucrados en el desarrollo del Proyecto, cabe señalar que se inicia con la presentación del Presupuesto y Cronograma Meta, los que servirán de referencia para obtener los índices de desempeño del proyecto. Seguidamente a este planeamiento se pasa a la fase de Control en la que radica lo medular de sistema implantado, se ha tenido bastante cuidado en presentar de manera detallada las herramientas utilizadas en la implantación del Sistema de Control de los Costos. • El quinto Capítulo, trata exclusivamente el estudio de Impacto Ambiental realizado previamente a la iniciación del Proyecto, debemos de tomar con muchísima importancia este tema, ya que en la actualidad no se concibe la realización de ningún proyecto sin la consideración favorable de estos estudios. • Finalmente, en el Capítulo Sexto, presentamos el resultado Operativo total del proyecto ejecutado, con las curvas “S” del proyecto Total, al final se presenta un resumen del resultado económico obtenido. Finalmente expreso mi sincero agradecimiento al Ingeniero Femando Espinoza, Residente de la Obra ejecutada, por su valioso conocimiento aportado en la elaboración de este trabajo.