Plan de mantenimiento en una fábrica de filtros de uso automotriz

Abstract

El informe de suficiencia profesional está basado en la mejora de calidad de la gestión del mantenimiento en la Compañía Filtros LYS S.A. planificando un nuevo sistema de gestión del mantenimiento del tipo preventivo aplicando para ello conceptos, esquemas y métodos organizativos, cálculos, programas computacionales para procesar cantidades de información sobre los ítems de la compañía e información generados. De este modo se organiza el sistema de gestión cuya aplicación estricta dará solución a los diversos problemas que afectan la disponibilidad de los ítems de la compañía. En el capítulo 1 se ha realizado la introducción de lo que queremos conseguir a través de los conceptos de mantenimiento aprendidas en los cursos de actualización de conocimientos dictados en la Universidad Nacional de Ingeniería, encontrando una metodología sistémica para la solución de los problemas que se presentan en nuestras empresas. En el capítulo 2 se ha desarrollado la descripción de la empresa, la tecnología del producto, los procesos de fabricación, los equipos que posee la empresa, de este modo conocer e identificar el entorno donde vamos a desarrollar el proyecto. Luego definimos el marco teórico sobre el mantenimiento para realizar el trabajo, teoría en que nos basaremos para ser utilizadas, todo esto en el capítulo 3. En el capítulo 4 realizamos un diagnóstico de cómo se lleva la administración del mantenimiento que se encontró a la empresa, detallamos cada uno de los procesos de la gestión encontradas y las principales deficiencias y dificultades encontradas. En el capítulo 5 detallamos nuestra propuesta de un nuevo sistema de gestión en base del diagnóstico del desempeño de la actual Gestión del Mantenimiento de la empresa cuya labor es deficiente por no contar con un sistema organizativo y donde no se cumplen con los objetivos del mantenimiento, proponemos un sistema para la Gestión del Mantenimiento. En el capítulo 6 detallamos el cronograma de ejecución del presente trabajo, siendo realizado la parte inicial en la compañía FILTROS LYS S.A. En el capítulo 7 se detalla la aplicación de nuestra propuesta es decir elaborar el nuevo sistema de gestión del mantenimiento. Es sistema permitirá alcanzar los objetivos del mantenimiento. En el capítulo 8 y último, desarrollamos las conclusiones de nuestra propuesta, el impacto en la organización y algunas recomendaciones para una buena administración del mantenimiento y que competencias debemos mejorar como resultado de realizar este estudio de suficiencia profesional. Presento este trabajo que es fruto del esfuerzo, empeño, investigación y la experiencia al haber tenido la fortuna de ser asignado por un periodo en la jefatura de mantenimiento en la empresa Filtros LYS S.A. donde tuve la oportunidad aprender sobre el mantenimiento, entender e investigar y desarrollar metodologías al identificar sus deficiencias respecto de los lineamientos de la gestión para poder diseñar un tipo de gestión a nuestra medida y poder llevarlo a la práctica según la realidad de nuestros recursos y alcances.