Implementación del mantenimiento centrado en la confiabilidad (RCM) a la línea de trefilación Niehoff M-85 en Tecnofil S.A.

Abstract

Este trabajo busca evaluar el nivel del mantenimiento actual en la línea de trefilación NIEHOFF M-85 y a partir de ello aplicar el mantenimiento centrado en la confiabilidad (RCM) acorde con la situación actual de la empresa TECNOFIL S.A. El mantenimiento centrado en la confiabilidad (RCM) nos permitirá determinar que tareas del mantenimiento son más efectivos para aquellos componentes o equipos cuyos fallos tengan consecuencias significativas (disponibilidad, seguridad, económica, etc.) Este trabajo está dividido en seis capítulos: En el primer capítulo se establece los objetivos, alcances, limitaciones, importancia y justificación de aplicar el RCM. En el segundo capítulo se describe a la empresa en términos generales, ubicación, estructura organizacional, mercado que abastece, líneas de producción y procesos de producción. En el tercer capítulo se describe con mayor detalle la línea de trefilación NIEHOFF M-85, este capítulo consta de aspectos teóricos de trefilación, proceso productivo, capacidad de producción, productos finales, equipos y componentes de línea NIEHOFF M-85. En el cuarto capítulo se analiza la situación del Mantenimiento actual, tales como la gestión del Mantenimiento, generación de ordenes de trabajo, atención de ordenes de trabajo, relación entre Almacén, Mantenimiento, indicadores del Mantenimiento actual. En el quinto capítulo se enfoca el tema principal del informe que es “Implementación del RCM a la línea de trefilación NIEHOFF M85”, en este capítulo se vierten conceptos teóricos del Mantenimiento y la metodología para la implementación del RCM. En el sexto capítulo se muestran los resultados comparativos de aplicar el RCM respecto al mantenimiento actual. Se estima el costo para implementar el RCM, comparación de paradas en la línea en términos económicos, comparación de costos del mantenimiento, cálculo del retorno sobre inversión (ROI) y cálculo del periodo de devolución (Payback). Finalmente se llega a las conclusiones y recomendaciones, así como la bibliografía, planos y anexos que complementan la información del presente trabajo.