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http://hdl.handle.net/20.500.14076/14319
Título : | Planeamiento y ejecución para las actividades previas y puesta en marcha del filtro cerámico Larox CC-45-121 |
Autor : | Ramírez Huasco, Jimmy Esteban |
Asesor : | Pérez Ñaupa, Rolando Melquiades |
Palabras clave : | Filtros;Filtro Larox CC-45 121;Tratamiento de minerales |
Fecha de publicación : | 2009 |
Editorial : | Universidad Nacional de Ingeniería |
Resumen : | En el presente informe se desarrollará lo siguiente: Del Capítulo I a III se realiza la descripción del equipo, así como también información que será útil para el desarrollo del Precomisionamiento y Puesta en Marcha. Todo esto en base a una revisión bibliográfica y experiencia propia obtenida en el trabajo de campo. En el Capítulo I, se informará al lector los antecedentes a la Puesta en Marcha del Filtro Larox, el objetivo y limitaciones que tendrá el informe. Y por último se definirán algunos términos que usaremos a lo largo del desarrollo del informe. En el Capítulo II, se define lo que es el Filtrado de minerales en el ambiente del proceso de minerales, así como también algunos de los métodos de filtrado que existen, y tipos de Filtros más utilizados en dicho rubro. En el Capítulo III, Se describirá por completo el principio de Funcionamiento del Filtro Larox Cerámico de número de serie CC-45-121, las etapas en el proceso de su funcionamiento, sus características técnicas, los principales subsistemas que posee, su Panel de Control, y por último la secuencia de funcionamiento de este. En el Capítulo IV, se describe todo el trabajo de Planeamiento, realizado por mi persona, antes de ir a realizar el trabajo en la Planta Concentradora Paragsha. También, en este Capítulo se definen lo que es Precomisionamiento (precommissioning) y Puesta en Marcha (start up) en el ambiente industrial; y seguidamente también se describen los objetivos que se consiguen con estos últimos. En el Capítulo V, se describe todos los detalles de la ejecución del trabajo en la Planta concentradora Paragsha, en el cual mi persona estuvo a cargo de toda la operación de Puesta en Marcha, representando a la compañía Larox. En este Capítulo se describe las acciones tomadas ante las observaciones realizadas con la ayuda de un Check List, también el arranque del equipo, el control y la evaluación de los resultados obtenidos en la operación. En el Capítulo VI, se describe el Entrenamiento al 'cliente y la entrega del Filtro al mismo. Al final del Informe encontramos las Conclusiones y Recomendaciones que son conseguidos del desarrollo del Informe y de la propia experiencia de campo obtenida en la ejecución del Precomisionamiento y Puesta en Marcha. En la sección de Anexos, se encuentran planos que ayudaron en el Precomisionamiento y/o Puesta en Marcha del Filtro. |
URI : | http://hdl.handle.net/20.500.14076/14319 |
Derechos: | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess |
Aparece en las colecciones: | Ingeniería Mecatrónica |
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