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http://hdl.handle.net/20.500.14076/14557
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Vitteri Sarmiento, José Luis | - |
dc.contributor.author | Gutiérrez Bazán, Miguel Rodolfo | - |
dc.creator | Gutiérrez Bazán, Miguel Rodolfo | - |
dc.date.accessioned | 2018-10-17T19:24:36Z | - |
dc.date.available | 2018-10-17T19:24:36Z | - |
dc.date.issued | 2014 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.14076/14557 | - |
dc.description.abstract | En la actualidad terminar los proyectos a tiempo, dentro del costo establecido y con la calidad requerida son un desafío cada vez mayor. Los clientes, la competencia, el costo y las nuevas tecnologías establecen constantemente más exigencias y desafíos para el desarrollo de proyectos. Es en este escenario que los métodos de administración tradicionales no son capaces de brindar soluciones óptimas, como detectar las restricciones a tiempo y adelantarse a los posibles problemas, centrándose principalmente sólo en controles cuando los trabajos ya fueron ejecutados. Hoy en día los proyectos de construcción requieren herramientas eficientes para gestionar la información del proyecto; a pesar de ello, el sector construcción es una de las industrias que tiene bajos niveles de implementación de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) para mejorar o innovar sus procesos. Una tecnología emergente es el uso del modelamiento de información (BIM, por sus siglas en inglés) que permite almacenar toda la información del proyecto en los modelos 3D, aprovechando varias de sus aplicaciones como: Modelamiento en 3D para propósitos de detección de interferencias logrando así una reducción considerable de gastos por reprocesos. Automatizar el proceso de metrado (Cómputo de materiales). Controlar el proyecto en cinco dimensiones (5D), que incluye el modelo en 3D, control de tiempos y control de costos. Por su parte la administración de proyectos ha estado en constante evolución, es por eso que el Instituto de Gerencia de Proyectos (PMI, por sus siglas en inglés) mediante la guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK), describe la aplicación de las buenas prácticas que pueden tener impacto en el éxito de un proyecto de construcción. Al detectar las áreas donde se puede implementar BIM y siguiendo las buenas prácticas que describe PMI, se podrá administrar los proyectos de manera más eficiente con lo cual aseguraremos su éxito durante todo su ciclo de vida. | es |
dc.description.uri | Tesis | es |
dc.format | application/pdf | es |
dc.language.iso | spa | es |
dc.publisher | Universidad Nacional de Ingeniería | es |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess | es |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | es |
dc.source | Universidad Nacional de Ingeniería | es |
dc.source | Repositorio Institucional - UNI | es |
dc.subject | Construcción | es |
dc.subject | Modelamiento de información | es |
dc.subject | Tecnologías de Información y la Comunicación (TICs) | es |
dc.title | Aplicación del modelamiento de información en la administración de proyectos de construcción | es |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es |
thesis.degree.name | Ingeniero Civil | es |
thesis.degree.grantor | Universidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Civil | es |
thesis.degree.level | Título Profesional | es |
thesis.degree.discipline | Ingeniería Civil | es |
thesis.degree.program | Ingeniería | es |
Aparece en las colecciones: | Ingeniería Civil |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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