Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/20.500.14076/14839
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorPadilla Ríos, Aurelio Marcelo-
dc.contributor.authorCapcha Soto, Raúl Spenser-
dc.creatorCapcha Soto, Raúl Spenser-
dc.date.accessioned2018-11-06T22:21:09Z-
dc.date.available2018-11-06T22:21:09Z-
dc.date.issued2005-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.14076/14839-
dc.description.abstractEl objetivo del presente informe de suficiencia es mostrar la aplicación de la gerencia de proyectos a través del uso del Project Management Body ofK.nowledge PMBOK en la Construcción de Estaciones de Servicio de Gas Natural Vehicular en Lima, una tecnología nueva en nuestro país. El trabajo se ha distribuido en 5 capítulos. En el capítulo 1, se indica los antecedentes del desarrollo de proyectos y del gas natural vehicular en el Perú y el mundo. En el capítulo 2, se presenta el marco teórico sobre el gas natural, sus principales características y ventajas respecto de otros combustibles, la tecnología usada para estaciones de servicio, los tipos de estaciones, los equipos que se usan y la descripción del proceso de suministro. Así mismo se presenta a modo general Project Management Body of Knowledge PMBOK y su utilidad. En lo que respecta al capítulo 3, esta presenta las normas y reglamentos extranjeras. Así mismo se mencionan las normas, reglamentos, procedimientos peruanos elaborados por las autoridades competentes tales como el INDECOPI, el Ministerio de Energía y Minas y el OSINERG, destacando sus principales características. En el capitulo 4, se presenta a la empresa solicitante del proyecto, los sectores en los que ha incursionado y se indica la necesidad y por qué desea que se haga la Estación de Servicio de Gas Natural. Se presenta a la empresa que se formara para la gestión del proyecto, la cual aplicara el PMBOK en el desarrollo del proyecto. En el capitulo 5, se trata sobre la aplicación del PMBOK que es la aplicación a las áreas del conocimiento de la Gerencia de Proyectos. Respecto a la Integración, Alcance, Tiempos, Costo, Calidad, Recursos Humanos, Comunicaciones, Riesgos y procura. Estas áreas del conocimiento están relacionadas por procesos, los que son: proceso de inicio, de planificación, de Ejecución, de control y de Cierre. El informe incide mayormente en el proceso de planificación. Finalmente se presentan las conclusiones y recomendaciones desarrolladas en el presente trabajo y los anexos que sirven para el mejor entendimiento del informe.es
dc.description.uriTrabajo de suficiencia profesionales
dc.formatapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es
dc.sourceUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.sourceRepositorio Institucional - UNIes
dc.subjectInstalaciones de gases
dc.subjectEstaciones de servicioses
dc.subjectIngeniería mecánica y eléctricaes
dc.titleGestión de proyecto de la construcción de una estación de servicio de gas natural vehiculares
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/reportes
thesis.degree.nameIngeniero Mecánico Electricistaes
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Mecánicaes
thesis.degree.levelTítulo Profesionales
thesis.degree.disciplineIngeniería Mecánica-Eléctricaes
thesis.degree.programIngenieríaes
Aparece en las colecciones: Ingeniería Mecánica y Electrica

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