Gestión en proyectos de consultoría en el subsector hidrocarburos bajo la metodología del PMI

Abstract

El tema que se tratara en el presente informe es, “Gestión en proyectos de consultoría en el subsector hidrocarburos bajo la metodología del PMI”. El problema es la inexistencia de un documento guía que muestre las peculiaridades en los proyectos de consultoría en el subsector hidrocarburos. Generándose con esto inadecuados procesos u omisiones que tienen consecuencias económicas de importancia. Con el fin de darle una solución a este problema en el ámbito profesional, se presenta una metodología para la gestión de proyectos de consultoría en el subsector hidrocarburos, que pueda ser adoptada por empresas de este subsector. Los principales resultados que aportará el informe son: • Documentar una metodología alineada al PMBOK, para la gestión de proyectos de consultoría en el subsector hidrocarburos, tomando en cuenta las peculiaridades propias de dicho subsector. • Se identificarán los criterios normativos de ingeniería civil que se presentan, según el tipo de instalación para la que se desarrolla el proyecto. • Determinar el conjunto de procesos básicos que deben considerarse en la gestión de proyectos de consultoría en el subsector hidrocarburos. CAPITULO I: FUNDAMENTO TEÓRICO En este capítulo se muestra el fundamento teórico sobre el cual se desarrollará en el informe de suficiencia. CAPITULO II: CRITERIOS NORMATIVOS DE INGENIERÍA CIVIL PROPIOS DEL SUBSECTOR HIDROCARBUROS Una vez definida la normatividad a cumplirse en los proyectos de subsector hidrocarburos en el Capítulo I, en el presente capítulo se mostrarán tablas donde se identificarán los criterios normativos de ingeniería civil que se presentan, según el tipo de instalación para la que se desarrolla el proyecto. CAPITULO III: CASO DE APLICACIÓN En el presente capítulo se mostrará la aplicación de la Guía del PMBOK cuarta edición, en conjunto con los criterios normativos mostrados en el Capítulo II del presente informe. Mediante el desarrollo de la gestión de un proyecto característico de este subsector. CAPITULO IV: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES