Gestión del mantenimiento preventivo de una planta concentradora de hierro

Abstract

El objetivo del presente trabajo consiste en evaluar el nivel de Mantenimiento actual de una Planta Concentradora de Hierro y proponer un proyecto de Gestión de Mantenimiento Preventivo, acorde con los medios y condiciones actuales de la empresa Shougang Hierro Perú S.A.A El mantenimiento propuesto, permitirá asegurar la continuidad de funcionamiento de la planta y mejorar la operatividad de los equipos. El trabajo consta de 6 capítulos: En el Primer capítulo se establecen los objetivos, alcances y limitaciones para una eficiente gestión de mantenimiento. En el segundo capítulo se hace una descripción de la empresa destacando su estructura organizacional, los productos que elabora, la capacidad de producción, el mercado que abastece, así como una breve descripción de los diferentes procesos productivos, líneas de producción y la maquinaria existente. El tercer capítulo presenta el diagnóstico del mantenimiento actual de la planta concentradora, haciendo uso de las herramientas de auditoria, sobre la base del levantamiento de información existente.

En el cuarto capítulo se propone la planificación y programación del mantenimiento preventivo, usando las diferentes actividades y herramientas: inventarios, selección de equipos críticos, programa de lubricación, programa de inspecciones, etc. En el quinto capítulo se evalúa técnicamente los costos operativos, costos de mantenimiento preventivo y se hace un estudio a través de indicadores o índices de mantenimiento. Finalmente se citan las conclusiones del presente trabajo, así como las bibliografías, planos y apéndices necesarios que complementan los diferentes capítulos.