Expediente técnico del sistema de alcantarillado del centro poblado menor Augusto B. Leguía nuevo imperial Cañete : planeamiento y programación de obra

Abstract

El presente informe de suficiencia explica la importancia de la planificación en la realización de proyectos desde su concepción, ejecución y control que deben realizarse para poder cumplir con la economía, calidad y plazos que ella demanda. Por ello se ha desarrollado la parte teórica que lleve a una concientización de la necesidad de la planificación y programación de obra de forma correcta y en forma práctica se aplica al proyecto un Sistema de Alcantarillado del Centro Poblado Menor Augusto B. Leguía" que se ha desarrollado a través del curso de Titulación Profesional en el año 2009 en su segunda etapa promovido por la Facultad de Ingeniería Civil de la Universidad Nacional de Ingeniería. En el primer capítulo menciona todo lo referente al proyecto líneas arriba indicadas desde las generalidades, sus alcances, objetivos y la descripción general del estudio definitivo. En el segundo capítulo se desarrolla la parte teórica correspondiente a la planificación, haciendo un desglose de sus partes como son el planeamiento la programación y el control que se toca muy someramente. Se deslinda los conceptos de planeamiento estratégico, táctico y operacional. En el tercer capítulo se enmarca en la necesidad de tomar todas las precauciones para la ejecución del proyecto, desde un punto externo que tiene que ver con el planeamiento regional, para luego llegar a la concepción mental de cómo se ejecutara dicho proyecto, por lo que se imparte una abundante literatura que es aplicado al campo industrial y que poco se asemeja a la producción en la construcción en muy pocas coincidencias debido a su forma misma de ejecución y los plazos cortos que se dan, lo cual hacen que no se cumplan a totalidad los postulados que si ocurren dentro de una planta industrial. Se desarrolla el concepto del Layout Plant o Distribución en Planta y el Work Breakdown Structure o descomposición del trabajo que no es otra cosa que el estudio de las ubicaciones optimas de nuestro equipo de trabajo para una mejor producción y una reducción de pérdidas en trabajos improductivos. Pero nos sirve como referencias para poder hacer lo mejor, pero entendiéndose que, en la construcción, toda obra es diferente y tiene sus propias características que lo hacen diferente a otras similares que hayamos ejecutado. En el cuarto capítulo se desarrolla lo que es la programación de obra dirigida a la programación Pert-CPM, que a buen entender es una herramienta muy útil y así tener un aliado en el planeamiento y control de la obra a través de los diagramas Gantt, la Red Pert y el Diagrama Pert-Costo que se traduce a un Cronograma valorizado de ejecución de obra; aunque se sabe que tiene algunos defectos propios de su estructura como por ejemplo que no controla los trabajos no contributarios. Finalmente se hace unas conclusiones y recomendaciones que servirán en las aplicaciones de futuros proyectos.