Mejoramiento de la productividad e instalación de una línea piloto utilizando residual 6 en la planta de Óxido de Zinc

Abstract

Vivimos en un mundo lleno de cambios que nos obligan a ser más competitivos, más conscientes de una realidad ya no solo nacional, sino internacional. Iniciamos un proceso de cambio y afrontamos una nueva competencia que tiene como bandera la calidad, y esta no se limita únicamente a los productos sino también a la calidad de vida. Porque la calidad no es un conocimiento sino toda una cultura. Al mejorar la calidad del producto, elevaría la productividad y reduciría el costo de producción. Esto lo podemos conseguir con 3 estrategias de la calidad: l. Estandarizar para lograr la uniformidad, es decir, buscar que el producto sea el mismo, que no exista diferencia alguna entre lote y lote, entre turno y turno o entre semana y semana (calidad como ausencia de variación). 2. Mejorar para lograr el perfeccionamiento, es decir, se pretende que el producto resulte algo mejor que el suministrado ayer, la semana pasada, el último mes o el año anterior (calidad como mejora continua), y; 3. Innovar para lograr la superación, es decir, se busca que el producto sea algo enteramente nuevo y no una simple mejora (calidad como innovación y cambio). El presente trabajo consta de dos experiencias que se realizaron en la planta de óxido de zinc y recuperación de la empresa Industrias Electroquímicas S.A. La primera actividad trata de las mejoras que se hicieron en las líneas de producción, la calidad del producto, la eficiencia de producción, la obtención de subproductos de óxido a partir de las escorias de zinc, implementación de normas nacionales e internacionales para el análisis del óxido de zinc, evaluación y selección de insumos y el ahorro de combustible (Diesel 2). La segunda actividad presenta la instalación de una línea piloto para producir óxido de zinc utilizando una fuente de energía más barata que el Diesel 2, esto es, Residual 6, y dar conocer las características finales del producto final. Asimismo, el proyecto de implementación de este nuevo sistema a las actuales líneas de producción. Estas dos actividades se basaron en la aplicación de las estrategias mencionadas anteriormente, las cuales conllevan a que la empresa pueda crecer y aumentar su rentabilidad Industrias Electroquímicas S.A es una empresa peruana con capitales privados, dedicada a la producción de productos semielaborados de zinc, cuya mayor parte de producción se encuentra destinada a los distintos mercados del mundo.