Formulación y diseño del proyecto de saneamiento Unipampa - zona 3 : proceso constructivo de la línea de conducción de agua potable

Abstract

En el primer capítulo de este trabajo se presentan los antecedentes del mismo. Se hace un breve resumen de todo el proyecto de saneamiento UNlPAMPA zona 3, desarrollado por el equipo de trabajo “Grupo Construcción”, que forma parte del curso de actualización de conocimientos 2006 de la Facultad de ingeniería Civil de la Universidad Nacional de ingeniería. En este capítulo se exponen los componentes más resaltantes del proyecto como son: ubicación, descripción general de la zona de estudio y las obras que deberán realizarse para dotar de servicios de agua y desagüe a los futuros pobladores de la zona. En el capítulo II se formulan las hipótesis en las que se basa el informe de suficiencia, haciendo una interpretación de los problemas que conllevan a que la ejecución de una obra fracase, y optando por la utilización de la metodología de la Cadena Crítica, basado en la Teoría de Restricciones. como herramienta para lograr minimizar el efecto de la incertidumbre y la variabilidad para evitar el fracaso de la obra. En el capítulo III se describe, de manera clara y precisa, el procedimiento de ejecución de cada una de las partidas que están comprendidas en la ejecución de las obras de la línea de conducción de agua potable del proyecto. Se hace una descripción detallada de la forma en la que deberán ejecutarse los trabajos en esta etapa del proyecto. Finalmente. en el capítulo IV, se propone una metodología constructiva de la línea de conducción de agua potable, basada en la Teoría de Restricciones del profesor El¡yahu Goldratt. para conseguir el éxito de la misma. Éxito entendido como cumplimiento de los objetivos pre - establecidos en el proyecto corno son: costo del proyecto, plazo y tiempos pre - establecidos. Se presenta una forma en la que se puede organizar las partidas para su ejecución basada en una secuencia lógica de cadena productiva cuyo ritmo de avance está marcado por la actividad más restrictiva que para el caso resulta ser: relleno con equipo liviano, por ser la partida con el mayor requerimiento de horas hombre y horas máquina de trabajo. En las conclusiones y recomendaciones se señala que el uso de nuevas metodologías que trabajen en función del objetivo del proyecto es la mejor manera de asegurar el éxito del mismo. El logro de este objetivo se puede conseguir con una programación eficiente de los tiempos y de los recursos de la obra, si trabajamos todas las partidas en función del avance de nuestra actividad más restrictiva, si subordinamos a ella todos los demás trabajos y evitamos considerar a varias partidas como críticas. ya que, en metodologías anteriores, al tratar a varias de las partidas como restrictivas un retraso en cualquiera de ellas puede ocasionar el incumplimiento del objetivo de toda la obra Los imponderables no previstos en esta programación. como: disponibilidad de recursos oportunamente recibidos, disponibilidad de terreno de la zona de trabajo, etc, pueden ser absorbidos por la metodología de la Cadena Crítica a través del uso de los amortiguadores de tiempo y recursos. Sin embargo. antes de programar la obra, usando cualquiera de las metodologías existentes, hemos tenido en cuenta que los análisis de costos contemplen rendimientos acordes con la realidad en la que se ejecutara el proyecto, de lo contrario incurriríamos en programaciones de obra ficticias.