Construcción de nuevas unidades de atención del hospital San José de Chincha enfocado al estudio de Lean Construction

Abstract

El contenido de la presente tesis ha sido elaborado en tres capítulos: El primer capítulo contiene definiciones previas, teorías y herramientas conceptuales que ayudará al lector a envolverse en el tema, y consta de: Capítulo 1.1.- Se dirige a la base del objetivo de esta filosofía: proyecto y planificación. Capítulo 1.2.- Explica la evolución, desarrollo y definiciones sobre la filosofía "Lean" entorno a la construcción. Capítulo 1.3.- Muestra al personaje principal, su sistema y métodos que realiza esta filosofía. Capítulo 1.4.- Identifica, clasifica y explica la importancia del desperdicio en la construcción, siendo este objetivo principal del Lean Capítulo 1.5, 1.6 y 1.7.- Define conceptos básicos en la elaboración de un producto que alistarán al lector para el siguiente capítulo. El segundo capítulo explica herramientas y estrategias para aumentar la productividad, conduciendo al lector con temas que ayudarán a concluir el objetivo de esta tesis, alistándolo así para el siguiente capítulo. Consta de: Capítulo 2.1.- Define procedimientos y puntos importantes para el análisis de procesos en la construcción. Capítulo 2.2.- Basándose en definiciones del capítulo I aclara al lector el control que ejecuta el último planificador. Capítulo 2.3, 2.4 y 2.5.- Define herramientas que el Lean Construction utiliza para mejorar la productividad. Y el tercer capítulo que da aplicación a \a construcción de Nuevas Unidades en el Hospital de Chincha, reduciendo desperdicios en los procesos, y controlando el flujo mediante tablas explicadas detalladamente.