Gestión de la producción en una hilandería de algodón de 100 tm/mes

Abstract

El presente informe de Ingeniería describe en parte la Administración de la Producción en una Hilandería de Algodón, cuya producción mensual llega a las 100 toneladas de hilado de algodón (CREDITEX PLANTA 1), siendo lo más importante el enfoque orientado hacia el mejoramiento de la calidad. En el primer capítulo se hace una pequeña reseña histórica desde sus inicios hasta la actualidad, remarcando las razones de su emplazamiento como empresa en la capital; se continua con la descripción de la Planta de Hilatura, resaltando la ubicación geográfica, la organización administrativa, describiendo las funciones principales de las Jefaturas, y una relación detallada de las Máquinas y Equipos. El Segundo Capitulo explica el Proceso de Hilatura desde el ingreso de la Materia Prima, hasta el Almacenamiento del Hilado fabricado. En el Tercer Capítulo se describe con mucha precisión las dos funciones principales asumidas por el Jefe de Planta, como son: La Administración de la Producción y la Administración de la Calidad; y por último la Aplicación del Mantenimiento Productivo Total, con la finalidad de disminuir los reclamos de hilado, por parte de los clientes. En el Cuarto y último Capítulo, se detalla los resultados de la gestión, resaltando como algo fundamental la modernización paulatina y programada de las maquinarias y las consecuencias de la implementación del Plan Piloto del Mantenimiento Productivo Total.