Estudio de renovación y optimización de la flota de camiones de la empresa Hierro Perú

Abstract

El estudio se realizó en 1979. Fue todo un reto, pues era la primera vez que se asumía en el país un trabajo similar. Organicé un equipo de 8 profesionales y estuvimos 30 días en las instalaciones de Hierro Perú recogiendo información e intercambiando opiniones con los profesionales. El informe consta de 6 capítulos. El primero es una breve introducción. El segundo, Descripción de la empresa Hierro Perú, contiene información sobre el proceso productivo, permitiendo apreciar la importancia de los camiones. En el tercer Capítulo, se presenta el marco teórico de la renovación de maquinaria y se explica el método MAPI así como la deducción de los modelos matemáticos utilizados. El capítulo cuarto detalla el procedimiento de cálculo y comenta la información recogida en la planta. En el Capítulo quinto se realiza el Análisis de Renovación de los camiones, partiendo de la situación de los equipos. Asimismo, se calcula los costos de mantenimiento y operación, el valor de la producción, la incidencia de los impuestos, la inferioridad operativa y los adversos mínimos de los equipos defensores y del retador. Se culmina con el cálculo de la oportunidad de remplazo. Las conclusiones se presentan en el Capítulo sexto.