Análisis y diagnóstico del mantenimiento del reactor nuclear de investigación RP-1O del Instituto Peruano de Energía Nuclear

Abstract

El presente Informe de Suficiencia Profesional consiste en el análisis situacional del Mantenimiento del Reactor Nuclear de Investigación RP-10 del Centro Nuclear “RACSO” del Instituto Peruano de Energía Nuclear, la evaluación del sistema de mantenimiento actual y la propuesta de solución a los problemas del área de Mantenimiento con la implementación del programa de mantenimiento y consta de seis capítulos, que describen la situación actual del mantenimiento existente en ella. El primer capítulo describe el aspecto teórico de la energía nuclear, la fisión, así como de los componentes de un reactor nuclear de investigación. El segundo capítulo describe los aspectos generales de la Empresa como son sus objetivos, la descripción general de la Empresa que nos indica con que se cuenta en estos momentos, su capacidad instalada, el organigrama funcional, la variedad de productos que se fabrican. Se identifica la visión, la misión, los objetivos institucionales, así como los valores principales con el cual en estos momentos se está trabajando. Finalmente se realiza un análisis interno y externo de la situación actual de la empresa (FODA) determinándose los problemas más importantes y efectuando un diagrama causa-efecto del problema más relevante de la Institución. En el tercer capítulo se analiza la situación actual del mantenimiento del reactor nuclear de investigación R P-10, describiendo el reactor nuclear R P-10, las funciones y responsabilidades del personal de mantenimiento, el sistema actual de mantenimiento y el sistema de información y control actual del mantenimiento. En el cuarto capítulo se va evalúa el sistema actual del área de mantenimiento determinando los problemas principales que afectan a dicho sector, haciendo un análisis en forma general usando herramientas de gestión de la calidad, corno son Causa Efecto, técnica del Radar de Mantenimiento y la técnica de auditoria o Evaluación por Deméritos. Se determina finalmente el problema actual del mantenimiento. Después de haber analizado cuáles son los problemas más importantes del área de mantenimiento en el capítulo anterior, se plantea en el quinto capítulo un Planeamiento Estratégico a largo plazo mediante el análisis FODA (Fortalezas-Oportunidades- Debilidades - Amenazas. En el sexto capítulo vamos se propone la solución a los problemas del área de Mantenimiento utilizando diagramas de árbol para plantear el despliegue de la solución de los problemas más importantes. Asimismo, se propone 1111 programa de mantenimiento preventivo planificado, el cual es susceptible ele mejora continua mediante el análisis de los resultados que se vayan obteniendo y con la utilización de indicadores de desempeño para el seguimiento de la solución.