Implementación de mantenimiento preventivo en una planta concentradora de minerales

Abstract

En los tiempos actuales la importancia y desarrollo del mantenimiento de la industria nos hace ver a los profesionales involucrados en esta materia implementar nuevos métodos y procedimientos de mejora en este campo. Es por ello que el presente trabajo tiene como objetivo principal reducir los costos de mantenimiento e incrementar la disponibilidad de las máquinas y equipos que operan en una planta concentradora de minerales. implementando un plan piloto de mantenimiento preventivo. En la actualidad se emplea un mantenimiento netamente correctivo, sin indicadores para su evaluación. En el capítulo 1 hablaremos sobre los antecedentes, orígenes y referencias del yacimiento, así como ¡a concentración del mineral de cobre el cual se procesa tanto en la planta de óxidos como de sulfuros, obteniéndose estos como cemento de cobre y concentrado de cobre, respectivamente. En el capítulo 2 hablaremos sobre las generalidades en el mantenimiento, recomendaciones o bases para un programa de mantenimiento preventivo, la participación ideológica para lo cual deben estar involucrados todo el personal en general, así como la aplicación selectiva de la misma, la implantación progresiva del programa, la adecuación instrucción y capacitación del personal y otras recomendaciones. En el capítulo 3 trataremos las generalidades del mantenimiento preventivo a aplicar, así como las condiciones para el desarrollo de esta e identificaremos los equipos principales en la planta. Se realizarán las etapas del proceso como son evaluación de los equipos y determinación de máquinas críticas para las cuales se aplicará el programa, una vez realizado esto determinaremos y clasificaremos las actividades a ejecutar. En esta clasificación estarán contempladas todas las actividades de mantenimiento. Se realizará la descripción de las actividades de mantenimiento preventivo mediante los formatos establecidos para luego implementar órdenes de mantenimiento, con la obtención de las órdenes de trabajo desarrollamos las órdenes de trabajos mensuales, coordinado con el programa de producción mensual. Nuestro programa anual lo obtenemos proyectando el mensual a un año, así mismo, las frecuencias para las actividades de mantenimiento se darán en los formatos sobre la base de la experiencia o información obtenida en la planta en estudio. En el capítulo 4 hablaremos sobre la evaluación del sistema. Describiremos las partes, las mismas que nos darán los costos totales en la aplicación del programa de mantenimiento preventivo plan piloto, para ser comparados con el mantenimiento correctivo actual. Así mismo se implementarán los indicadores de mantenimiento para evaluar cada cierto tiempo como estamos avanzando en nuestro programa.