Tópicos importantes en el mantenimiento de equipos

Abstract

La productividad de una instalación industrial o fábrica se da por la conjunción de muchos factores, uno de los cuales y muy importante es el mantenimiento de los equipos que la componen. Los otros factores integrantes pueden ser: la infraestructura (moderna o antigua), los métodos y procedimientos, el personal que opera, organización de turnos, logística, etc. El mantenimiento de los equipos adquiere mayor importancia cuando la complejidad de la instalación se incrementa, o cuando la operatividad del sistema debe acercarse al 100% cuando los equipo s son muy antiguos u obsoletos, o cuando éstos no han recibido un adecuado servicio que los proteja de daños o malos hábitos operativos. Un servicio de mantenimiento adecuado, cuidadoso y prolijo puede significar la obtención de buenos dividendos para la industria, mientras que lo contrario sucederá, si como en muchas empresas, no se da la debida importancia a este servicio, abandonándolo o tratando de que éste sea la fuente de la reducción de costos. Este trabajo tiene c,0mo objetivo, poner en manos de los profesionales dedicados al mantenimiento de equipos, una recopilación de experiencias, soportadas en los principios y normas de ingeniería de más de 28 años del autor, empleados en la abnegada y a veces no comprendida labor de procurar la continua y eficiente marcha de los equipos que forman parte de uno o más procesos productivos. El contenido de este trabajo se ha desarrollado en seis capítulos, los que aquí se enumeran y describen en forma muy somera, tratando solamente de interesar al lector sobre lo tratado en cada uno. El Capítulo I: IN1RODUCCION, trata en forma resumida de explicar el concepto de mantenimiento y su importancia en la industria. En el Capítulo II: MARCO REFERENCIAL, se trata de completar la idea del significado del mantenimiento de equipos, magnificándolo en su campo de aplicación, dependiendo de las dimensiones de la empresa y su importancia relacionada a la productividad. En el Capítulo ID: CLASIFICACION DEL MANTENIMIENTO, con el afán didáctico, se describe el mantenimiento desde el aspecto de su naturaleza, tipificándolo en conceptos bastante conocidos según necesidades de su aplicación y desde el aspecto de su ejecución según el plazo fijado por la política o filosofía del mantenimiento, de lo que dependen directamente los costos operativos. El Capítulo IV: PIANIFICACION DEL MANTENIMIENTO, encierra los aspectos más importantes de la organización de esta función, debido a que su eficiencia (de la planificación) está directamente relacionada con el costo de una u otra forma en el mantenimiento y operación de los equipos. Esta forma de trabajo provee mayor eficiencia, rapidez y confiabilidad a cada intervención de mantenimiento. Para su éxito, se debe preparar al personal para que labore con una actitud totalmente positiva y con el único objetivo de realizar tareas altamente competitivas. El Capítulo VI: FALLAS EN LOS EQUIPOS, provee y mayormente refresca los conocimientos, algunos teóricos, pero más prácticos; sobre la forma cómo los equipos sufren deterioros que impiden su adecuada operación. Asimismo, se trata de dar una guía para la detección e investigación de fallas, así como la solución a éstas y su prevención futura.