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http://hdl.handle.net/20.500.14076/17193
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Godofredo Valdivia, Fausto Israel | - |
dc.contributor.author | Zamora Chávez, Roger Ernesto | - |
dc.creator | Zamora Chávez, Roger Ernesto | - |
dc.date.accessioned | 2019-04-23T21:02:02Z | - |
dc.date.available | 2019-04-23T21:02:02Z | - |
dc.date.issued | 2001 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.14076/17193 | - |
dc.description.abstract | A través de los años los Proyectos de Construcción han sufrido cambios de perspectivas en cuanto a sus sistemas de Programación, Productividad y Control, y en muy pocas veces se ha podido plasmar dichas experiencias en un trabajo que nos de las pautas básicas a seguir para conseguir el éxito de este. A través del presente trabajo se exponen los procedimientos y herramientas en este campo tan importante como son la Programación Productividad y Control de Proyectos aplicado a una obra de Montaje Electromecánico, elaborado en base a la experiencia obtenida en lo personal en este campo, y gracias a la formación de una de las primeras constructoras del país como lo es la compañía Graña y Montero S.A. En el Capítulo 2 se trata de describir el proyecto en el cual se basa la aplicación práctica de este trabajo: Planta de Oxigeno de 480 TPD realizado dentro de las instalaciones de Siderperú, Chimbote; y en el cual se describen los alcances del mismo y el volumen de trabajo electromecánico. En el Capítulo 3 se detalla la Programación y Planeamiento Mensual del Proyecto en el cual se detalla los objetivos, procedimientos y responsables para tener la factibilidad de completar un trabajo en el tiempo disponible. Asimismo, se describe como evaluar la gestión del mes y de ajustar el Plan General de la obra, para asegurar el más optimo resultado, tanto en plazo y calidad como económico. En el Capítulo 4 se describen la Productividad y Control de los Proyectos con el fin de alcanzar las metas trazadas: plazo, margen, calidad. etc. Así como mayor capacidad de análisis para la toma de decisiones, facilitar el proceso de mejora continua y proporcionar información confiable y oportuna. La Programación, Productividad y Control son las herramientas más importantes para la gestión de proyectos, las cuales he querido plasmar en este trabajo en base a una experiencia real, la cual espero sea de mucha ayuda para los interesados en la optimización de la gestión de Proyectos Electromecánicos. | es |
dc.description.uri | Trabajo de suficiencia profesional | es |
dc.format | application/pdf | es |
dc.language.iso | spa | es |
dc.publisher | Universidad Nacional de Ingeniería | es |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess | es |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | es |
dc.source | Universidad Nacional de Ingeniería | es |
dc.source | Repositorio Institucional - UNI | es |
dc.subject | Montaje electromecánico | es |
dc.subject | Plantas de oxígeno | es |
dc.subject | Planificación de proyectos | es |
dc.title | Programación, productividad y control en la instalación y montaje de una planta de oxigeno de 480 TPD | es |
dc.type | info:eu-repo/semantics/report | es |
thesis.degree.name | Ingeniero Mecánico Electricista | es |
thesis.degree.grantor | Universidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Mecánica | es |
thesis.degree.level | Título Profesional | es |
thesis.degree.discipline | Ingeniería Mecánica-Eléctrica | es |
thesis.degree.program | Ingeniería | es |
Aparece en las colecciones: | Ingeniería Mecánica y Electrica |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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