Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/20.500.14076/17193
Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorGodofredo Valdivia, Fausto Israel-
dc.contributor.authorZamora Chávez, Roger Ernesto-
dc.creatorZamora Chávez, Roger Ernesto-
dc.date.accessioned2019-04-23T21:02:02Z-
dc.date.available2019-04-23T21:02:02Z-
dc.date.issued2001-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.14076/17193-
dc.description.abstractA través de los años los Proyectos de Construcción han sufrido cambios de perspectivas en cuanto a sus sistemas de Programación, Productividad y Control, y en muy pocas veces se ha podido plasmar dichas experiencias en un trabajo que nos de las pautas básicas a seguir para conseguir el éxito de este. A través del presente trabajo se exponen los procedimientos y herramientas en este campo tan importante como son la Programación Productividad y Control de Proyectos aplicado a una obra de Montaje Electromecánico, elaborado en base a la experiencia obtenida en lo personal en este campo, y gracias a la formación de una de las primeras constructoras del país como lo es la compañía Graña y Montero S.A. En el Capítulo 2 se trata de describir el proyecto en el cual se basa la aplicación práctica de este trabajo: Planta de Oxigeno de 480 TPD realizado dentro de las instalaciones de Siderperú, Chimbote; y en el cual se describen los alcances del mismo y el volumen de trabajo electromecánico. En el Capítulo 3 se detalla la Programación y Planeamiento Mensual del Proyecto en el cual se detalla los objetivos, procedimientos y responsables para tener la factibilidad de completar un trabajo en el tiempo disponible. Asimismo, se describe como evaluar la gestión del mes y de ajustar el Plan General de la obra, para asegurar el más optimo resultado, tanto en plazo y calidad como económico. En el Capítulo 4 se describen la Productividad y Control de los Proyectos con el fin de alcanzar las metas trazadas: plazo, margen, calidad. etc. Así como mayor capacidad de análisis para la toma de decisiones, facilitar el proceso de mejora continua y proporcionar información confiable y oportuna. La Programación, Productividad y Control son las herramientas más importantes para la gestión de proyectos, las cuales he querido plasmar en este trabajo en base a una experiencia real, la cual espero sea de mucha ayuda para los interesados en la optimización de la gestión de Proyectos Electromecánicos.es
dc.description.uriTrabajo de suficiencia profesionales
dc.formatapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es
dc.sourceUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.sourceRepositorio Institucional - UNIes
dc.subjectMontaje electromecánicoes
dc.subjectPlantas de oxígenoes
dc.subjectPlanificación de proyectoses
dc.titleProgramación, productividad y control en la instalación y montaje de una planta de oxigeno de 480 TPDes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/reportes
thesis.degree.nameIngeniero Mecánico Electricistaes
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Mecánicaes
thesis.degree.levelTítulo Profesionales
thesis.degree.disciplineIngeniería Mecánica-Eléctricaes
thesis.degree.programIngenieríaes
Aparece en las colecciones: Ingeniería Mecánica y Electrica

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
zamora_cr.pdf9,25 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons

Indexado por:
Indexado por Scholar Google LaReferencia Concytec BASE renati ROAR ALICIA RepoLatin UNI