Procesos constructivos, programación y control de obra mini-central hidroeléctrica nuevo Seasme

Abstract

El presente Informe de Experiencia Profesional titulado: “Procesos Constructivos, Programación Y Control De Obra: Mini¬Central Hidroeléctrica Nuevo Seasme”, ha sido desarrollado para optar el Título Profesional de Ingeniero Civil, de acuerdo al Reglamento vigente de la Facultad de Ingeniería Civil de la Universidad Nacional de Ingeniería; informe basado en la ejecución de esta obra ubicada en el distrito de Santa María de Nieva, provincia de Condorcanqui, departamento de Amazonas, licitada por la Dirección Ejecutiva de Proyectos del Ministerio de Energía y Minas y ejecutada por la Empresa FIANSA SOCIEDAD ANONIMA durante el año 2000. En nuestro país, durante el quinquenio 1990-1995, la tasa media de electrificación nacional alcanzaba el 44 %, pero en su mayoría estaba concentrada en los centros urbanos, con una tasa de electrificación de casi 80 %. En cambio, los pueblos rurales estaban notablemente atrasados en su electrificación, llegando apenas al 18 %, existiendo escasez de energía eléctrica en muchos hogares de estas zonas. En algunas zonas de estos pueblos rurales había minicentrales hidroeléctricas construidas durante los años cincuenta, constituyendo como la única fuente de energía eléctrica para los habitantes de estos pueblos. Pero, muchas de ellas tenían su funcionamiento significativamente reducido o suspendido debido al deterioro por envejecimiento y obsolescencia de su infraestructura y equipos, impidiendo el desarrollo de la economía social en estos pueblos rurales. Para efectos del presente Informe y por la naturaleza de su objetivo, solo se ha considerado en su desarrollo los trabajos relacionados con las Obras Civiles y el Montaje Electromecánico del mencionado proyecto, excluyéndose por consiguiente lo concerniente con el Pequeño Sistema Eléctrico, que juntamente con las obras civiles representaban los alcances globales del proyecto en su conjunto. En los Capítulos I y II se desarrollan los temas de la Elaboración de la Propuesta Técnica - Económica y las Condiciones Generales de Contratación pactadas con la DEP/MEM. Al respecto debemos decir que la actual situación económica de hoy agobia a muchas empresas; sin embargo, no debemos olvidar que toda organización puede adaptarse al entorno en que opera, teniendo en cuenta que siempre existirán cantidades limitadas de recursos que nos obligan a ser eficientes en su asignación y explotación. Afortunadamente, la ciencia ha desarrollado algunas herramientas que nos ayudan a planear y asignar eficientemente los escasos recursos con que contamos, entre los que tenemos los presupuestos y los análisis de costos unitarios detallados en el Capítulo I, así como las herramientas de planeamiento y programación de obras expuestas en el Capítulo III. El uso adecuado de estas herramientas nos permite tomar decisiones acertadas en el manejo de la organización; sin embargo, muchas veces no las tomamos en cuenta, o no las aplicamos adecuadamente. En cuanto al planeamiento y programación de obra, podemos decir que en el Perú no es una práctica muy común que las empresas desarrollen formalmente un plan, más allá de un presupuesto. Para desarrollar un adecuado planeamiento de obra se debe partir de cuatro premisas básicas, que se mencionan a continuación: a) Cualquier organización de obra requiere de un plan estratégico en cuanto tiene una razón de ser y este plan estratégico debe responder de la mejor forma a su objetivo para ser exitosa. b) El planeamiento estratégico debe ser desarrollado sobre la base metodológica que deberá adecuarse al tipo de organización y a los objetivos que esta persigue. c) Sin un firme convencimiento de la alta dirección y la participación de los distintos niveles de la organización se asegura el completo fracaso de cualquier actividad. Todo planeamiento debe basarse en un diagnóstico estratégico; es decir, en una evaluación objetiva de las condiciones existentes, de la experiencia acumulada en trabajos similares anteriores, etc. Los cambios que se dan en el entorno nos obligan a replantear las estrategias constantemente. d) El éxito de una estrategia no depende de la calidad de su equipamiento, sino de la calidad de la estrategia definida. En el capítulo IV se detallan de manera general los procesos constructivos desarrollados en las diferentes partes de la obra, poniendo énfasis en aquellos procesos poco comunes, como lo es el montaje de tuberías PVC para la conducción de fluidos a presión en la construcción de minicentrales hidroeléctricas. En el capítulo V se analizan los controles de calidad efectuados a los suministros y a los procesos constructivos desarrollados, describiendo los métodos y equipos empleados para tal fin. Al respecto debemos decir que la filosofía de control de calidad debe ser permanente durante la ejecución de obra. Si se produce calidad, los costos disminuyen, los errores se minimizan, aumenta la productividad y la competitividad y por consiguiente se consigue una mayor rentabilidad en la ejecución de la obra. El control de calidad debe ser una actitud permanente de la organización, lo cual se traduce en el mejoramiento continuo de la fabricación o el proceso constructivo y por consiguiente la satisfacción plena del cliente. Como otro tema importante, en el Capítulo VI se desarrolla el Estudio de Impacto Ambiental aplicado en la ejecución de la obra, destinado a preservar nuestra ecología y atenuar los impactos negativos que origina el desarrollo del proyecto en los recursos naturales de la zona de influencia del proyecto. Tema de actualidad, que representa una disciplina nueva e imprescindible en su aplicación para el desarrollo de los actuales grandes proyectos y obras de ingeniería. Finalmente, en el Capítulo VII se describen los eventos ocurridos durante los 30 días de Operación Experimental de la Minicentral Hidroeléctrica y el Pequeño Sistema Eléctrico Asociado, el funcionamiento de las obras civiles, instalaciones eléctricas y obras electromecánicas, dándose en la parte final las recomendaciones pertinentes para la adecuada operación del sistema en su conjunto.