Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/20.500.14076/18817
Título : Gestión eficiente en la construcción de la obra vivienda multifamiliar Tomasal
Autor : Quijano Bellido, Juan Carlos
Asesor : Vásquez Espinoza, Alfredo Luis
Palabras clave : Viviendas multifamiliar;Planeamiento en la construcción
Fecha de publicación : 2005
Editorial : Universidad Nacional de Ingeniería
Resumen : El presente informe resalta los siguientes pasos a seguir, con la finalidad de obtener una gestión eficiente en la construcción de una obra civil. 1 ° Todo parte de la manera como está estructurada la empresa constructora y los principios que la rigen. Aquí se debe dar prioridad a la estructura como está formada, donde los órganos que la conforman nos darán una idea del tipo de organización que tiene la constructora. Con la misma importancia se enfocará el Planeamiento Estratégico donde se hará el análisis FODA a fin de optar por una estrategia y definir sus objetivos para hacer frente a los retos del mañana. Es necesario que la empresa segmente sus actividades hacia un sector determinado y aún tipo de obra específico con el fin de especializarse. Para determinar esta tendencia se debe hacer una investigación de mercado donde se podrá determinar la necesidad y demanda del mercado de la construcción. 2° Antes de iniciar las actividades en obra es necesario Planificar, donde se debe hacer un estudio minucioso de los posibles acontecimientos que pueden suceder durante la construcción, y de esta manera estar preparados para tomar todas las medidas necesarias y poder contrarrestar las posibles causas de atraso, ejecutando el plan de contingencia más adecuado. Así mismo se hace indispensable organizar los equipos de trabajo y definir con que elementos contar. Todo cuanto se necesite mientras dure la construcción deberá estar contemplado en la planificación de obra sin dejar ningún detalle al azar. Finalmente, como producto de este análisis y estudio se procederá a elaborar la programación de obra identificando las partidas críticas a fin de determinar el tiempo de duración óptima de la obra, que dependerá de los procedimientos constructivos, equipo de trabajo e innovaciones constructivas que se utilicen para ahorrar en tiempo y costo. 3° Antes del inicio de obra se debe llegar a un acuerdo entre ambas partes: contratista y contratante, sobre el tipo de contrato a celebrar y definir el aspecto económico donde se especificará todos los puntos tratados. Durante la construcción se debe garantizar una buena gestión de los recursos que se utilice en la obra, administrando los: materiales, equipos, mano de obra e instalaciones. Se deberá tomar todas las precauciones y consideraciones necesarias optando por los costos de calidad, para lograr la Seguridad en la obra y conservar el medio natural y social evitándose en todo momento originar un impacto ambiental en la zona. De la misma forma se hará un control a corto plazo, y de preferencia en forma semanal en: el avance de obra con la respectiva calidad en los procedimientos y trabajo final, los recursos utilizados y sus respectivos costos, con la finalidad de evaluar la marcha de la obra y poder determinar posibles atrasos y tomar medidas correctivas en el momento preciso para ajustarlo según lo programado y no me origine pérdidas; buscando en la liquidación de la obra que los costos reales sean superados por los proyectados. Siguiendo estos pasos se ha evaluado la obra Vivienda Multifamiliar Tomasal, donde se obtuvo una gestión eficiente.
URI : http://hdl.handle.net/20.500.14076/18817
Derechos: info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
Aparece en las colecciones: Ingeniería Civil

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