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Título : Prevalencia del modelo de red de mercadeo en Lima Metropolitana 2017
Autor : Chau Sánchez, Manuel
Asesor : Pereyra Nolasco, Felipe Guillermo
Palabras clave : Red de mercadeo;Sistemas de distribución y comercialización
Fecha de publicación : 2019
Editorial : Universidad Nacional de Ingeniería
Resumen : Los Modelos de negocios más conocidos son el negocio tradicional, cuyos requerimientos físicos, tecnológicos, personal y mecanismos de operación son básicos para incorporar valor agregado en el proceso productivo; franquicia, la cual es una exención que se da a una persona para explotar una marca, producto o servicio, con igual proceso y procedimiento de la principal, se favorece por la compra en volumen; y el más comentado Red de Mercadeo o Multinivel, considerado como el negocio del siglo XXI, donde los emprendedores independientes tienen una inversión mínima comparado con la inversión inicial de una empresa tradicional, la publicidad es boca a boca, y el canal de distribución es desde el almacén, no se tiene un jefe directo. Como por ejemplo ZRII que tiene siguientes características: se destaca por su producto de calidad, complementos nutricionales autorizados por Digesa e inscrita en la Direct Selling Association (DSA), organización mundial que reúne a las principales empresas de venta directa; en el aspecto de organización como el ejecutivo, es quien emprende el negocio de ZRII, no solo consume el producto, es su propio jefe y planifica sus recomendados con la aplicación de la Zrinergia, un SISTEMA EDUCATIVO creado por los líderes, los cuales son expertos en capacitación y ayudan a DUPLICAR sus labores de la misma forma como es ejecutivo lo hace, aparte de charlas y reuniones en casa “Home Meeting”, que contribuyen al desempeño para asociar a más miembros y el PLAN DE ACCIÓN, sistema de aplicación que se utiliza para que seas más eficiente y productivo el proceso de emprendimiento del negocio. De casi forma similar la realizan las seis redes de mercadeo analizadas de Lima Metropolitana. Pero qué es una Red de Mercadeo (Network Marketing), es una alternativa de mercadeo dentro de un negocio, en su organización hay socios fundadores que han constituido este negocio que se desenvuelve en un conjunto de asociados o recomendados, compuesto por una “cabeza” y enlazados en una red (ordenadores) de dos partes una izquierda y la otra derecha que se desempeñan como jefes (ejecutivos) que generan ventas directas y/o consumo, cuyo objetivo es crecer, cuanto más crecimiento, la red presenta mayores ingresos y/o rangos, dependiendo de la cantidad de asociados que cuenten y que estén activos. Zrii la empresa cuya red de mercadeo ha elegido (por su mayor difusión), cuyo significado es “brillo, prosperidad y abundancia”, fue fundado por un emprendedor millonario, tiene ya 10 años de crecimiento, en el Perú se inició el 17 de enero del 2015, su mensaje es “Vive sin límites”. Lo más resaltante es que aplica la sabiduría de la vida, milenaria de la India “Ayurveda” de 5000 años, donde lo principal es la salud física, mental y espiritual teniendo como base o fundamento la calidad de vida, (nutricional, yoga, ejercicios), la red de mercadeo es utilizada para vender un fruto en distintas presentaciones, considerado a nivel mundial como el primer fruto antioxidante y regenerador de células, sin embargo, este producto también se puede vender por un negocio y canal de distribución tradicional. Lo mencionado constituye su “carta de presentación”, se indagó su constitución en la SUNARP, en la SUNAT son sujetos a impuestos como el IGV y al vender sus productos y renta de 3ra categoría, de parte de los ejecutivos cuando obtienen sus ingresos, bajo el régimen de MYPES, 1.5% de sus ingresos. Categoría tanto la empresa y los asociados independientes. Además, son supervisados por DIGESA y otras instituciones que velan por la salud pública. Demostrando así que este multinivel se basa en la venta de productos y no capta dinero de los nuevos miembros.
URI : http://hdl.handle.net/20.500.14076/18970
Derechos: info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
Aparece en las colecciones: Ingeniería Económica

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