Estudio de los rendimientos reales de la mano de obra y/o maquinaria a nivel de ejecución de obra para el proyecto : mejoramiento y ampliación de los servicios de agua potable y alcantarillado en la localidad de Río Negro, Distrito de Río Negro, Provincia de Satipo Departamento de Junín

Abstract

En esta investigación se analizaron los rendimientos y costos de mano de obra y maquinaria de las obras lineales y no lineales para las actividades subcontratadas y no subcontratadas respectivamente que conforman los sistemas de agua potable, alcantarillado y tratamiento de las aguas residuales domésticas ejecutados en la localidad de Río Negro, distrito de Río Negro, provincia de Satipo, departamento de Junín, considerada una zona tropical. Para la ejecución de las metas contractuales, se empleó mano de obra cuyas edades se encontraban entre los 24 y 65 años, así como también se empleó maquinaria pesada subcontratada que en su mayoría era proveniente de las regiones de Junín y Ayacucho. Para el inicio de la evaluación, se hizo una división en tres etapas, de acuerdo a los periodos de inicio y final de la ejecución del proyecto. Durante este periodo se midieron las horas hombre, las horas máquina y se contabilizó la producción mediante el uso de formatos de control, que fueron implementados como parte del mejoramiento del sistema de gestión de costos de la empresa Consorcio Saneamiento Rio Negro con la finalidad de evaluar los rendimientos de las actividades no subcontratadas, que forman parte de las partidas del presupuesto base, tomando en cuenta algunos consideraciones básicas de la filosofía de construcción sin perdidas. Por otro lado, se valoró los costos reales de mano de obra y maquinaria de las actividades subcontratadas respecto a lo establecido en el expediente técnico. Asimismo, se hizo una comparación de los costos reales de mano de obra y maquinaria de las partidas, con lo estipulado en el expediente técnico. Finalmente, se obtuvo que los rendimientos de mano de obra y maquinaria de las actividades subcontratadas y los costos de mano de obra y maquinaria de las actividades no subcontratadas, las cuales en su mayoría son mayores a los mostrados en el expediente técnico, por otro lado, se determinó que las ganancias en mano de obra, representaron el 5% del costo directo de lo presupuestado para este recurso.

This research will analyze the performance and costs of labor and machinery of the linear and non-linear works of contracted and subcontracted activities, which make up the drinking water, sewerage and treatment of domestic wastewater executed in the town of Río Negro, district of Río Negro, province of Satipo, department of Junín, considered a tropical zone. For the execution of contractual goals, the workforce in communication networks between 24 and 65 years is explained, as well as the heavy machinery subcontracted from Lima, Junín and Ayacucho. For the start of the evaluation, a division was made in three stages, according to the existing quantity of manpower and machinery resources. During this period, man hours and machine hours were measured and production was counted through the use of control formats, which were implemented as part of the improvement of the cost management system of the company "Consorcio Saneamiento Río Negro", for the evaluation of The returns corresponding to the non-subcontracted activities, which are part of the budget base items, taking into account sorne basic concepts of Lean Construction. On the other hand, the real costs of labor and machinery of the subcontracted activities throughout the technical file are valued. Likewise, a comparison was made of the real costs of labor and machinery of the subcontracted and non-subcontracted activities, as stipulated in the technical file. Finally, we obtained the yields of labor and machinery from subcontracted activities and the costs of labor and machinery from non-subcontracted activities, which are mostly the highest in the technical file, on the other hand Earnings in labor were determined, representing 5% of the direct cost of the budget for this resource.