Obras generales de agua potable y alcantarillado, del esquema Los Ángeles, Los Cedros, sectores A-18 y A-20, 3ra etapa, Ventanilla - Callao

Abstract

En el presente Esquema Integral se ha ejecutado la construcción de seis (06) Reservorios Apoyados con sus respectivas casetas de bombeo y rebombeo, cercos perimétricos, Equipamiento Hidráulico y Electromecánico (Sistema de telemetría Local) en cada uno de los Reservorios Apoyados (Ver plano Nº AP-01 de la página 7). En el Esquema se ha instalado 2,563 metros de tubería de Hierro Dúctil de clase K9, con sus respectivos accesorios, Cámaras de Control de Líneas, Cámara de Aire y Cámara de Purga, correspondientes en todos los tramos de las líneas de Impulsión (En las líneas de impulsión se han instalados los siguientes diámetros de tubería: Ø300mm, Ø250mm, Ø200mm, Ø150mm, Ø100mm y Ø80mm). Se ha instalado en total 460 metros de tubería de PVC - Pesada de clase PN-10 para las Líneas de Aducción que salen de los Reservorios Apoyados y que sirven para la distribución del agua potable a la población; en estas Líneas de Aducción se han instalados los siguientes diámetros de tubería: Ø0250mm, Ø200mm, Ø150mm y Ø100mm. En lo referente a las Líneas de Alcantarillado, los Colectores y las Líneas de Rebose de los Reservorios Apoyados, se ha ejecutado un total de 1 O 1 buzones de tipo I, con profundidades que varían desde el 1.20 metros hasta los 5.00 metros de profundidad. Con la construcción de estos buzones de tipo I, se ha instalado 3, 873.55 metros de tubería de PVC de Serie S-25, con los siguientes diámetros: Ø300mm, Ø250mm y Ø200mm; que sirven para evacuar las aguas residuales tanto de la población como las aguas de rebose y limpia de los Reservorios Apoyados (Ver plano Nº D-01 de la página 8). El presente informe desarrolla el procedimiento que se debe seguir en la ejecución de uno o más Reservorios Apoyados, que comprende las partidas de trazo y replanteo inicial, excavación, cimentación, encofrado, concreto armado carpintería metálica, instalaciones hidráulicas, etc. hasta la recepción de los trabajos concluidos. Se presentan tablas y gráficos de comparación entre los rendimientos reales ejecutados con los rendimientos presupuestados, así como un seguimiento contínuo de las partidas que se consideran en la Ruta Crítica, en el diagrama de Gantt y PER T-CPM. Mediante el programa de MS Project nos permite controlar y/o comparar el avance de Obra realmente ejecutado versus la programación inicial de Obra. Con este programa podemos determinar la cantidad de horas que se necesita para realizar una determinada tarea, así como el personal y maquinaria que se necesita para realizar los trabajos partida presupuestada. Así mismo, el programa nos permite determinar el flujo de caja que se necesita de acuerdo a las condiciones de desembolsos que realiza la Empresa para la obra. Se muestra los análisis de ejecución de obra en forma semanal, mensual y acumulados, ejecutados mediante hojas de cálculos y gráficos, los cuales se comparan con los avances acumulados según presupuesto contratado, los cuales se rigen de acuerdo al Decreto Supremo Nº012-2001-CPM del Texto Único Ordenado de La Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado de la Ley de Contrataciones del Estado y el Decreto Supremo N°013-20021-CPM del Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.