Proyecto edificio Wiese : planeamiento, control y procesos constructivos

Abstract

El presente trabajo tiene la finalidad fundamental de exponer las Técnicas modernas de Control de importantes Proyectos, tal como es el caso del Edificio Corporativo del Grupo Wiesse, contribuyendo así al enriquecimiento del bagaje técnico de la Ingeniería Civil en nuestro País. La trilogía Calidad - Productividad - Seguridad y su mejoramiento constante es una de las metas principales de la Administración de un Proyecto de construcción, siendo la finalidad la de satisfacer plenamente las expectativas del diente, en este contexto es que el adecuado sistema de control que se adopte y su correcta implementación se traducirá en el éxito o el fracaso de los objetivos que se persiguen, así mismo se analizará e identificará los factores que hayan afectado al devenir normal del proyecto convirtiéndolo en un virtual Fast Track causando el atraso en la culminación del mismo. El método de control a exponer es el Método del Resultado Operativo, adoptado por Corporación Sagitario como arma principal para la Gestión o Administración de sus Proyectos a nivel nacional. Este no es un invento propio de la Empresa, sino que ha sido tomado de otra, el cual ha sido adaptado y mejorado sustancialmente estandarizándose sus formatos. La estandarización en todo aspecto que se busca en la Corporación es con la finalidad de buscar la Certificación Internacional ISO 9000 que afiance la confianza de los clientes nacionales y extranjeros al encargarle la ejecución de sus proyectos.