Modelamiento y evaluación de ampliaciones de plazo en la etapa de ejecución de obras y peritajes

Abstract

Esta investigación propone dar a conocer la forma de modelar y evaluar la ampliación de plazo en las etapas de ejecución de obra y/o peritajes. Para el análisis se parte de la programación Gantt CPM planificado de obra. Sobre esta programación se ha modelado el evento de demora haciendo uso del método TIA, que ha sido estudiado taxonómicamente por la Association for the Advancement of Cost Engineering. Este método se basa en la simulación de un escenario de la programación Gantt CPM, que analiza la(s) partida(s) afectada(s) por dicho evento no atribuible al contratista. Se ha incorporado los costos acumulados valorizados de todas las partidas obtenidas de las valorizaciones periódicas. Con ello se evalúa la eficiencia de la Programación Gantt CMP actualizado por evento de demora. Así también se tiene en cuenta el flujo de trabajo para el modelamiento y evaluación de la demora del proyecto. Finalmente, se obtiene la representación gráfica de las barras de Gantt mostrando el dinamismo y el impacto sobre la ruta crítica del proyecto. Todo esto se desarrolla haciendo uso el software Microsoft Project. Para evaluar la metodología propuesta, se ha aplicado en tres proyectos de edificios de colegios emblemáticos y en un proyecto de habilitación urbana. Se ha encontrado en estos casos carencia de modelamiento. Estos proyectos presentan informes de solicitudes de ampliaciones de plazos exagerados. Cuando se ha analizado la línea de tiempo de los hechos, se encontró que las ampliaciones de los plazos encontrados serán el 15% del tiempo solicitado por el contratista. Para el peritaje de ampliaciones de plazo suscitados en la etapa de ejecución de obra se sugiere reconstruir la programación Gantt CPM. Con ello se modela y evalúa el evento de demora y/o el uso de la línea del tiempo que representan los hechos acontecidos durante el desarrollo de la ejecución de dicha obra.

The proposal of this research is to inform about the way to model and evaluate the extension of term during the stages of work execution and/or expertise. For the analysis, the Gantt CPM programming is planned. The delay event has been modeled on this programming using the TIA method, which has been taxonomically studied by the Association for the Advancement of Cost Engineering. This method is based on the simulation of a Gantt CPM programming scenario, which analyzes the item affected by the event not attributable to the contractor. The accumulated valued costs of all the items obtained from the periodic valuations have been incorporated. This evaluates the efficiency of the CMP Gantt Programming updated by delay event. This also takes into account the workflow for the modeling and evaluation of the project delay. Finally, the graphic representation of the Gantt bars is obtained showing the dynamism and the impact on the critical path of the project. All this is developed using the Microsoft Project software. To evaluate the proposed methodology, it has been applied in three emblematic school building projects and in an urban habilitation project. It has been found in these cases lack of modeling. These projects present reports of requests for extensions of exaggerated deadlines. When the timeline of the events has been analyzed, it was found that the deadlines are 15% of the time requested by the contractor. In order to assess the extension of the period generated in the work execution stage, it is suggested to rebuild the Gantt CPM programming. With this, the delay event and / or the use of the timeline representing the events that occurred during the development of the execution of said work are modeled and evaluated.